Vodenje proti upravljanju
Vodenje in upravljanje nista dva medsebojno izključujoča se pojma in imata veliko podobnosti. Vendar se razlikujejo v številnih pogledih, čeprav gre za zaželene lastnosti, ki gredo z roko v roki. O menedžerjih se pogosto napačno govori kot o voditeljih, medtem ko je v resnici med vodenjem in upravljanjem velika razlika, o kateri bomo razpravljali v tem članku.
Največja razlika med vodenjem in menedžmentom izhaja iz načina, kako motivirata ljudi, ki delajo okoli njih, saj to določa ton za vse druge vidike organizacije. Po definiciji ima vodstvo avro ali avtoriteto, ki mu jo je podelilo podjetje. Podrejeni delajo v skladu s tem in večinoma delajo, kot se jim reče. To je transakcijski slog, v katerem vodje delavcem govorijo, kaj naj naredijo, delavci pa to storijo, ker jim je obljubljena nagrada (plača ali bonus). Vodstvo je običajno plačano, da stvari opravi v okviru časovnih in denarnih omejitev. Vodstvo običajno prihaja iz stabilnih okolij in živi relativno udobno življenje. Zaradi tega ne želijo tvegati in se poskušajo čim bolj izogniti konfliktom. Kar zadeva ljudi, radi vodijo srečno ladjo.
Vodje na drugi strani nimajo podrejenih. Ponavadi imajo privržence, pri čemer je sledenje bolj prostovoljna kot prisilna dejavnost, kot v primeru podrejenih. Vodenje je karizmatičen, transformacijski slog. Vodje ljudem ne govorijo, kaj naj počnejo, saj jih to ne navdihuje. Delavcem je vodenje všeč in želijo slediti vodjem. Vodenje lahko povzroči, da se delavci znajdejo v nevarnostih in situacijah, ki jih običajno ne bi tvegali. Vodenje zahteva dajanje zaslug ljudem in njihovo motiviranje s pohvalami za dobro delo. Vodenje zahteva prevzemanje vse krivde in zaščito privržencev v ostrem nasprotju z vodstvom, ki vedno z veseljem prevali breme na podrejene in si najprej pripiše zasluge za dobro delovanje.
Čeprav sta tako vodstvo kot vodstvo osredotočena na delo in težita k boljšim rezultatom, vodstvo motivira in spodbuja delavce, medtem ko jih vodstvo obravnava zgolj kot sredstva. Medtem ko je vodstvo nenaklonjeno tveganju, vodstvo išče tveganje. Vodstvo z veseljem krši pravila, da bi opravilo stvari, medtem ko se vodstvo drži pravil in upošteva pravila in predpise.
Razlike med vodenjem in upravljanjem
• Medtem ko je bistvo vodenja sprememba, je bistvo upravljanja stabilnost
• Medtem ko se vodstvo osredotoča na vodenje ljudi, se vodstvo osredotoča na vodenje dela.
• Vodstvo zahteva sledilce, medtem ko vodstvo zahteva podrejene
• Vodstvo išče cilje, medtem ko vodstvo išče vizijo
• Načrti upravljanja v podrobnosti, medtem ko vodstvo določa smer
• Vodenje olajša sprejemanje odločitev, medtem ko vodstvo sprejema odločitve
• Moč pri vodenju izvira iz osebne karizme, medtem ko je pri upravljanju podeljena.
• Vodstvo prosi za poslušanje, medtem ko vodstvo poziva vodjo
• Vodstvo je proaktivno, medtem ko je vodstvo reaktivno
• Vodenje je transformacijski slog, upravljanje pa transakcijski slog
• Vodstvo želi dosežke, vodstvo pa rezultate
• Vodstvo postavlja pravila, medtem ko vodstvo krši pravila
• Vodstvo zakupuje obstoječe poti, vodstvo pa sprejema nove smernice
• Medtem ko je pri vodenju pomembno, kaj je prav, se vodstvo ukvarja s tem, da je prav
• Vodstvo daje zasluge, medtem ko si vodstvo lasti zasluge
• Vodstvo prevzame krivdo, vodstvo pa odgovornost prevali nase
