Ključna razlika – upravljanje sprememb v primerjavi z vodenjem sprememb
Upravljanje sprememb in vodenje sprememb sta dva podobna pristopa za uvajanje spremembe v organizacijo, čeprav obstaja razlika med njima v pristopu in velikosti spremembe. Ključna razlika med tema dvema izrazoma je, da je upravljanje sprememb uporaba nabora procesov, mehanizmov in orodij, ki organizaciji omogočajo prehod iz sedanjega stanja v želeno prihodnje stanje, medtem ko je vodenje sprememb zmožnost upravljanja, vodenja. in omogočiti proces spreminjanja za dosego želenega prihodnjega stanja dobrega počutja. Spremembe so neizogibne za vsako organizacijo, ki se spopada s spreminjajočim se okoljem. »Prilagodi se ali umri« je evolucija naučila človeštvo. Spremembe popeljejo vsako organizacijo v želeno prihodnje stanje, če se jim pravilno pristopi. Za spodbujanje sprememb se v organizacijah uporabljajo različne metode. Takšni pristopi spadajo v kategorijo upravljanja sprememb ali vodenja sprememb. Globalizacija in stalne tehnološke inovacije se navajajo kot glavni dejavniki, ki spodbujajo spremembe v poslovanju.
Kaj je upravljanje sprememb?
Upravljanje sprememb obsega nabor procesov, mehanizmov in orodij, ki so oblikovana tako, da v primeru spremembe pomagajo pri gladkem prehodu. Z uporabo teh orodij poskušajo organizacije zagotoviti, da se spremembe spremljajo in ostanejo pod nadzorom menedžerjev. Nadalje, s spremembami se rado zgodijo motnje med zaposlenimi in napetosti se pretakajo. Možna scenarija sta upor med hierarhijo in črpanje denarja. Upravljanje sprememb zagotavlja, da do motenj pri zaposlenih in gotovini ne pride. To je način, kako narediti spremembo in jo imeti pod nadzorom.
Upravljanje sprememb se izvaja z vodstvenimi skupinami in zunanjimi svetovalci, ki imajo strokovno znanje na področju upravljanja sprememb. Vodstvo si bo prizadevalo za spremembo. Ko se sprememba izvaja po načrtu, se bodo zaposleni počutili vključene v proces spremembe in bodo skupaj delali, da bi dosegli želeno stanje. Običajno je upravljanje sprememb povezano z majhnimi spremembami in dolgotrajnimi prehodi, če gre za večjo spremembo.
Kaj je sprememba vodstva?
Vodenje sprememb je povezano z nujnostjo sprememb in večjimi spremembami, kjer je želena nova vizija široka. Vodenje sprememb je mogoče opredeliti kot sposobnost upravljanja, vodenja in omogočanja procesa sprememb, da se doseže želeno prihodnje stanje blaginje. Poleg tega je treba za ljudi, povezane s spremembo, pomirjujoče poskrbeti. Prepoznavni skupni atributi vodenja sprememb so:
- Sposobnost razvijanja novih pristopov ali razmišljanja izven okvirjev
- Iskanje boljših, hitrejših in cenejših načinov za doseganje stvari
- Privabiti ljudi k spremembi in jih spremeniti v spremljevalce sprememb
- Spodbujanje drugih, da cenijo spremembe
Te vodstvene lastnosti niso pogoste pri vseh menedžerjih. Karizmatični voditelji, ki imajo visoke sposobnosti v medosebnih odnosih pri vodenju ljudi, so pogosto povezani z vodenjem sprememb. Samo oni lahko spodbudijo spremembo in poskrbijo, da zaposleni sprejmejo spremembo. Vodje sprememb imajo možnost:
- Pravilno določite področja za spremembe
- Nemoteno upravljajte pobude za spremembe s predvidevanjem, pripravo in učinkovitim odzivom na ovire
- Ustvarjanje odprtega, dovzetnega delovnega okolja
- Vključevanje ljudi na vseh ravneh v pobudo za spremembo
Obsežna sprememba vključuje obvladovanje zapletenih situacij, kjer je razumevanje kulturnih in družbenih dejavnikov bistvenega pomena. Takšne situacije zahtevajo inovativen pristop pri razvoju praktičnih strategij za doseganje optimalne rešitve za težave, ki izhajajo iz teh kompleksnih situacij.
Spremljevalce vodje sprememb spreobrne vodja sprememb, da delajo v smeri spremembe. Pri vodenju sprememb so zaposleni pooblaščeni, da sanje o spremembi uresničijo. Pri vodenju sprememb lahko stvari uidejo nadzoru, za razliko od upravljanja sprememb. Stopnja nadzora nad spremembami bo zaskrbljujoča. Vendar pa lahko spretnost vodje sprememb zagotovi, da je mogoče ponovno pridobiti nadzor in da lahko spremembe koristijo množicam.
Kakšna je razlika med upravljanjem sprememb in vodenjem sprememb?
Opredelitev upravljanja sprememb in vodenja sprememb
Upravljanje sprememb: Upravljanje sprememb je uporaba nabora procesov, mehanizmov in orodij, ki organizaciji omogočajo prehod iz trenutnega stanja v želeno prihodnje stanje.
Sprememba vodstva: Sprememba vodenja je sposobnost upravljanja, vodenja in omogočanja procesa sprememb za doseganje želenega prihodnjega stanja blaginje.
Značilnosti upravljanja sprememb in vodenja sprememb
Oblast
Upravljanje sprememb: Upravljanje sprememb bo olajšalo spremembo in ne spodbudilo spremembe.
Sprememba vodstva: Sprememba vodstva bo gonilna sila sprememb in daje vodji sprememb popoln nadzor nad prehodom.
Nadzor
Upravljanje sprememb: Cilj upravljanja sprememb je narediti prehod gladek in učinkovit. Poleg tega želi imeti popoln nadzor nad spremembo v celotnem procesu prehoda.
Spremeni vodstvo: Sprememba vodenja je povezana s številnimi tveganji, saj je nova vizija, ki jo je treba doseči, široka. Zato se dopuščanje tveganja in napredovanje obravnavata kot velik izziv pri vodenju sprememb. Vodstvo, ki lahko navdihuje druge, lahko ublaži takšna tveganja.
Obseg sprememb
Upravljanje sprememb: Upravljanje sprememb je povezano z majhnimi spremembami in izvajanjem sprememb v nizu obvladljivih korakov.
Spremeni vodstvo: Sprememba vodenja je povezana s širokimi spremembami.
nujno
Upravljanje sprememb: Postopki, načrtovani cilji in proračuni so del upravljanja sprememb. Prehod je načrtovan precej vnaprej, pred izvedbo spremembe.
Spremeni vodstvo: Sprememba vodstva je reakcija na nujno potrebo po spremembi.
Odziv
Upravljanje sprememb: Pri upravljanju sprememb je sprememba načrtovano dejanje in je vključena v status quo.
Spremeni vodstvo: S spremembo vodenja se sprememb pristopi na inovativen način z novim načinom razmišljanja za spodbujanje sprememb.
Človeški element spremembe
Upravljanje sprememb: Ljudje sodelujejo pri prehodu pri upravljanju sprememb. Nabor procesov in načrtovan pristop pritegne ljudi, motivacijska orodja pa spodbujajo ljudi, da se prilagodijo spremembam.
Spremeni vodstvo: Pri spremembi vodstva ljudje sledijo vodji, da bi sprememba postala možnost. Prav tako bodo opolnomočeni, da dosežejo spremembo.
Razvrstili smo razlike med upravljanjem sprememb in vodenjem sprememb. Ker imata prej omenjeno upravljanje sprememb in vodenje sprememb med seboj velike razlike. Okolje odloča o pristopu, ki mu bo sledil. Upravljanje sprememb je sorazmerno lažja naloga, medtem ko je vodenje sprememb povezano z veliko negotovosti in tveganja.
Vljudnost slike: »The New Deal Leadership Meeting at Microsoft« avtor Maryland GovPics (CC BY 2.0) prek Flickr »Change Control Board in Project Management« avtor Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) prek Flickr
