Ključna razlika – karizmatično in transformacijsko vodenje
Karizmatično vodenje in transformacijsko vodenje sta dve pomembni klasifikaciji vodenja, med katerima je mogoče prepoznati ključno razliko. Ko govorimo o vodenju kot celoti, ima to globoko zgodovino. Vodenje ustvarja vzdušje tako za spremembe kot tudi za odpor do sprememb. Ko se osredotočamo na dva stila vodenja, je ključna razlika v tem, da medtem ko pri karizmatičnem vodenju voditeljev šarm in privlačnost ustvarjata navdih in predanost privržencev do vodje, pri transformacijskem vodenju spremembe v posameznikih in družbenih sistemih nastanejo prek kolektivne vizije. Ta članek poskuša podrobno razjasniti razliko med tema izrazoma.
Kaj je karizmatično vodenje?
Karizma je darilo večine ljudi. Karizma je privlačnost ali šarm osebe, ki lahko pri drugih vzbudi predanost. Torej je trditi, da je darilo, nekaj resnice. Vodenje te narave lahko označimo kot karizmatično vodenje, pri katerem so ljudje navdihnjeni, da delajo za vodjo na podlagi njihove predanosti temu posamezniku. Karizmatični voditelji imajo sledilce, ki občudujejo voditeljev šarm in osebnost. Sledilcev ne privlači nobena zunanja moč ali avtoriteta.
Karizmatični voditelji imajo jasno vizijo in so pripravljeni sprejeti vsako tveganje za dosego svoje vizije. Izkazujejo neobičajno vedenje in so zelo občutljivi na čustva sledilcev. Zase bodo ustvarili edinstven položaj in v svoji skupini bodo nesporni. Njihova ekipa ali skupina bo znana po imenu vodje. Identiteta skupine in voditelja bosta neločljiva. Poleg tega so raziskave pokazale, da obstaja močna povezava med karizmatičnim vodenjem in visoko uspešnostjo. Prav tako bodo sledilci zelo zadovoljni zaradi psihološke motivacije, ki jo daje njihov vodja. Sledilci se bodo bolj potrudili pri delu in bodo imeli visoko stopnjo spoštovanja do svojega vodje.
Karizmatično vodstvo je močno kritizirano, saj obstaja močno prepričanje, da delajo bolj za svoje osebne interese kot za interese svojih sledilcev. Da bi služili najboljšemu interesu organizacije, karizmatični voditelji ne bodo najbolj primerni, kot trdijo. Svojo moč uporabljajo za osebno korist in izboljšanje svoje podobe kot organizacije.
Kaj je transformacijsko vodenje?
Transformacijsko vodenje je opredeljeno kot pristop vodenja, ki povzroči spremembo posameznikov in družbenih sistemov. V najčistejši obliki ustvarja dragocene in pozitivne spremembe med sledilci z vizijo razvoja sledilcev v vodje. Transformacijski vodja verjame v uspeh svojih sledilcev. Transformacijski vodje povezujejo prihodnje želje sledilcev z organizacijsko vizijo in prepričujejo sledilce, da dosežejo organizacijske cilje, da bi zadovoljili sebe. Delujejo kot vzorniki in navdihujejo sledilce. Izzivajo sledilce, da prevzamejo večjo odgovornost za njihovo delo. Takšni vodje razumejo prednosti in slabosti sledilcev, zato jih lahko vodja uskladi z nalogami, ki bodo izkoristile njihovo optimalno uspešnost.
Transformacijski voditelji so pozorni na dobro počutje svojih posameznih sledilcev. Sodelujejo z njimi in komunicirajo z njimi o osebnih vprašanjih, kar prepriča sledilce, da se počutijo pozitivno in sodelujejo pri uspehu organizacije. Slaba stran transformacijskega vodenja je transformacija sama. Včasih se organizacija ali ljudje ne želijo preobraziti. V tem trenutku bo vodja razočaran in lahko izgubi vizijo.
Kakšna je razlika med karizmatičnim in transformacijskim vodenjem?
Definicije karizmatičnega in transformacijskega vodenja:
Karizmatično vodenje: Pristop vodenja, ki se osredotoča na šarm in privlačnost voditeljev, kar med privrženci ustvarja navdih in predanost vodji.
Transformacijsko vodenje: Pristop vodenja, ki povzroči spremembo posameznikov in družbenih sistemov s pomočjo kolektivne vizije.
Značilnosti karizmatičnega in transformacijskega vodenja:
Izvori:
Karizmatično vodenje: Ljudje verjamejo, da se karizmatični voditelji rodijo in ne postanejo.
Transformacijsko vodenje: Transformacijski voditelji so prilagodljivi voditelji in so večinoma usposobljeni, da postanejo voditelji.
Fokus:
Karizmatično vodstvo: Karizmatični voditelji morda ne želijo ničesar spremeniti v organizaciji.
Transformacijsko vodenje: Transformacijski voditelji imajo osnovni poudarek na preoblikovanju organizacije in svojih sledilcev.
Deljenje koristi:
Karizmatično vodenje: Karizmatični voditelji si bolj prizadevajo za lastno korist in ustvarjanje podobe.
Transformacijsko vodenje: Transformacijski voditelji ponavadi delajo več za izboljšanje organizacije in svojih sledilcev.
Nasledstvo:
Karizmatično vodstvo: Karizmatične voditelje je težko zamenjati.
Transformacijsko vodenje: Transformacijske vodje bo zamenjal naslednji na vrsti poveljnik v organizaciji, če so dobro usposobljeni.
