Ključna razlika – avtokratsko proti birokratskemu vodstvu
Stil vodenja je treba skrbno izbrati glede na vrsto organizacije in delovno silo. Avtokratsko in birokratsko vodenje sta med mnogimi priljubljena stila vodenja. Ključna razlika med avtokratskim in birokratskim vodenjem je, da je avtokratsko vodenje slog vodenja, kjer vodja sprejema vse odločitve in izvaja visoko stopnjo nadzora nad podrejenimi, medtem ko birokratski stil vodenja temelji na upoštevanju normativnih pravil pri upravljanju in odločanju ter upoštevanju na linije oblasti. Tako avtokratski kot birokratski stil vodenja sta kritizirana kot toga in neprilagodljiva; vendar se pogosto uporabljajo zaradi svojih prednosti in usmerjenosti v rezultate.
Kaj je avtokratsko vodenje?
Avtokratsko vodenje, znano tudi kot "avtoritarno vodenje", je stil vodenja, kjer vodje sprejemajo vse odločitve in izvajajo visoko stopnjo nadzora nad podrejenimi. Avtokratski vodje so usmerjeni v rezultate, odločajo na podlagi svojih pogledov in presoj ter le redko sprejemajo nasvete podrejenih. Menijo, da je enosmerna komunikacija najučinkovitejša in prevladuje v interakciji. Avtokratski slog vodenja se večinoma izvaja v panogah, ki opravljajo zapletene naloge, in v tistih, ki so visoko storilnostne ali usmerjene v rezultate, saj je ta stil potreben v organizacijah, ki zahtevajo izdelke brez napak. Čeprav ga mnogi kritizirajo kot tog in neprilagodljiv slog, je zaradi dokazanih rezultatov tudi med najpogosteje uporabljenimi stili vodenja.
Nadalje, v razmerah, ko se podjetje spopada s krizno situacijo, je lahko avtokratski vodja bistvenega pomena za ponovno vzpostavitev poslovanja v prejšnje stanje pred krizo. Avtokratski stil vodenja je idealen za neizkušene in manj motivirane zaposlene. Po drugi strani pa, če je delovna sila visoko usposobljena in samomotivirana, ne bodo pripravljeni, da jih vodi ta stil vodenja, saj imajo raje avtonomijo. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte in Moamer Gadafi so nekatere od zgodovinskih osebnosti, ki so znane kot avtokratski voditelji.
Slika 01: Adolf Hitler je priljubljen kot avtokratski voditelj.
Kaj je birokratsko vodenje?
Birokratski slog temelji na upoštevanju normativnih pravil pri vodenju in odločanju ter upoštevanju pristojnosti. Birokratsko vodenje se upravlja na podlagi hierarhije organizacije. Hierarhija je sistem, v katerem so zaposleni razvrščeni glede na status in moč odločanja. Birokratski stil vodenja je uvedel Max Weber leta 1947. To je stil vodenja, ki se najpogosteje uporablja v organizacijah javnega sektorja.
Značilnosti birokratskega vodenja
Jasne naloge
Vsi zaposleni imajo izčrpne opise delovnih mest, kjer imajo jasne meje pristojnosti, odgovornosti in odgovornosti.
Hierarhija oblasti
Položaji v organizaciji so urejeni v hierarhiji, kjer so zaposleni na nižjih položajih odgovorni in jih nadzorujejo vodje na višjih položajih.
Dokumentacija
Vse informacije v zvezi z opisi delovnih mest, linijami poročanja, pravili in predpisi so izčrpno dokumentirane v birokratskih organizacijah.
Obseg nadzora nad odločanjem v birokratskem slogu vodenja je obsežen. Vendar pa je lahko hitrost sprejemanja odločitev nizka, saj obstaja visoka organizacijska struktura (številne plasti v hierarhiji). To je velika pomanjkljivost tega stila vodenja, saj odločitve morda ne bodo zadostovale za pridobitev pomembne prednosti zaradi časovnega zamika med sprejemanjem odločitev in dejanji. Poleg tega ima ta vrsta stila vodenja zelo nizko stopnjo prilagodljivosti in ne spodbuja ustvarjalnosti. Tako je lahko učinkovit slog vodenja v podjetjih, ki od zaposlenih ne zahtevajo veliko ustvarjalnosti ali inovativnosti.
Kakšna je razlika med avtokratskim in birokratskim vodstvom?
Avtokratsko proti birokratskemu vodstvu |
|
| Avtokratsko vodenje je, kjer vodja sprejema vse odločitve in izvaja visoko stopnjo nadzora nad podrejenimi. | Birokratski slog temelji na upoštevanju normativnih pravil pri upravljanju in odločanju ter upoštevanju pristojnosti. |
| Uporabi | |
| Avtokratski stil vodenja je najbolj primeren za organizacije, ki so usmerjene v rezultate. | Birokratski stil vodenja se najpogosteje uporablja v organizacijah javnega sektorja. |
| Hitrost odločanja | |
| V avtokratskem slogu vodenja je hitrost sprejemanja odločitev zelo visoka, saj odločitve sprejema vodja. | Hitrost odločanja je počasna v birokratskem slogu vodenja, saj obstaja veliko ravni avtoritete. |
Povzetek – Avtokratsko proti birokratskemu vodstvu
Razlika med avtokratskim in birokratskim vodenjem je odvisna od številnih dejavnikov, kot so njihova narava ter vrsta panog in podjetij, ki uporabljajo zadevne sloge. Organizacije, ki imajo zapletene stroškovne strukture in zapletene procese, imajo lahko koristi od avtokratskega vodenja. Po drugi strani pa je uporaba birokratskega vodenja odvisna predvsem od hierarhije organizacije z jasno opredelitvijo odgovornosti in pooblastil. Oba stila vodenja namenjata manj pozornosti motivaciji in ustvarjalnosti podrejenih.
