Industrijski odnosi proti upravljanju človeških virov
Razlika med industrijskimi odnosi in upravljanjem človeških virov je, da gre pri industrijskih odnosih za vzpostavljanje odnosov med deležniki, medtem ko je upravljanje človeških virov upravljanje človeških virov v organizaciji. Ta članek podrobno analizira ta dva koncepta in razliko med industrijskimi odnosi in upravljanjem človeških virov.
Kaj so industrijski odnosi?
Izraz 'Industrijski odnosi' (IR) je sestavljen iz dveh besed 'industrija' in 'odnosi'. Preprosto pomeni odnose, ki obstajajo med deležniki znotraj industrije. Po Hymanu so bili leta 1975 industrijski odnosi študija procesov nadzora nad delovnimi odnosi.
Industrijski odnosi se sprva začnejo z delovnim razmerjem. Razmerje se začne, ko je oseba pripravljena sprejeti nadomestilo v zameno za delo, torej pogodbo o zaposlitvi. Ta pogodba ima pravno razsežnost. Vodstvo mora na primer izplačevati plače, zagotoviti dopust, varno delovno okolje in druge ugodnosti, ki jih določa zakon. Zato odločitve, ki jih sprejmejo menedžerji in delodajalci, vplivajo na odnose med delodajalci in delojemalci. V primeru nepoštene diskriminacije, nadlegovanja ali sporov lahko zaposleni sprožijo tožbe proti delodajalcem.
Pomen odnosov med delodajalci in delojemalci je mogoče našteti na naslednji način:
• Zagotavlja nemoten potek poslovanja z varovanjem interesov zaposlenih in delodajalcev v organizacijah.
• Zmanjšuje industrijske spore, ki bodo neposredno vplivali na produktivnost.
• Delovni odnosi povečujejo moralo zaposlenih, saj delajo v mirnem in varnem okolju.
• Spodbuja gospodarsko rast in razvoj, ki temelji na uspešnosti zaposlenih in dobrem vodenju delodajalcev.
• Odvrača od nepoštenih praks, saj obe strani (zaposleni in delodajalci) delata v skladu s sprejetimi pravili in postopki.
Kaj je upravljanje človeških virov?
Upravljanje človeških virov (HRM) je kombinacija dveh besed 'človeški viri' in 'upravljanje'. To preprosto pomeni načine upravljanja človeških virov. V organizacijskem kontekstu se HRM nanaša na uporabo človeških virov za doseganje organizacijskih ciljev.
HRM ima več funkcij, kot je prikazano v spodnjem diagramu.
HRM sestavlja okvir dejavnosti in praks, ki podpirajo in razvijajo motivirano delovno silo, hkrati pa upoštevajo zakonodajo in predpise, ki urejajo razmerje med delodajalcem in zaposlenim. Učinkovito upravljanje človeških virov neposredno prispeva k organizacijski učinkovitosti.
Namen dobrega upravljanja človeških virov je, • Ustvarite zaposlitvene priložnosti v skladu z vizijo, poslanstvom in cilji organizacije.
• Ohranite pravo mešanico zaposlenih s potrebnimi kompetencami za doseganje ciljev organizacije.
• Zaposlenim zagotovite pošteno obravnavo in prijetne delovne pogoje.
• Ustvarite pozitivno in prijazno delovno okolje.
• Zagotovite strukturo, ki pomaga zaposlenim, da bodo učinkovitejši pri svojem delu.
Kakšna je razlika med industrijskimi odnosi in upravljanjem človeških virov?
• Upravljanje s človeškimi viri se osredotoča na načine učinkovitega upravljanja s človeškimi viri v organizaciji, industrijski odnosi pa na vzpostavljanje dobrih odnosov med delodajalci in zaposlenimi.
• Industrijski odnosi so del upravljanja človeških virov.
• V IR so vključene štiri strani, kot so zaposleni, delodajalci, sindikati in vlada. V HR sta vpleteni predvsem dve strani, na primer zaposleni in delodajalci.
