Razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganja

Kazalo:

Razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganja
Razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganja

Video: Razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganja

Video: Razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganja
Video: Дэниел Крафт: Будущее медицины? Для него существуют приложения 2024, Julij
Anonim

Ključna razlika – krizno upravljanje proti obvladovanju tveganj

Ključna razlika med kriznim upravljanjem in obvladovanjem tveganj obstaja v več dejavnikih, kot so narava, angažiranost itd. Krizno upravljanje in obvladovanje tveganja izhajata iz najboljših praks, ki so osnova za dobro strukturo upravljanja podjetja. Ti pojmi so med seboj povezani in bi zagotovili močno podporo boljšemu upravljanju znotraj poslovnega subjekta, ki zagotavlja stabilnost poslovanja v konkurenčnem okolju. Krizno upravljanje se ukvarja z večjimi dogodki, ki škodujejo ali ogrožajo organizacijo, njene deležnike ali splošno javnost. Obvladovanje tveganja vključuje določanje učinkov groženj, narave groženj in iskanje najboljših načinov za nadzor tveganja s sprejemanjem, prenosom, izogibanjem ali ublažitvijo, da se zagotovi nemoteno delovanje podjetja. Dober proces obvladovanja tveganj bi izpostavil prepoznavanje in sprejemanje tveganj, proces kriznega upravljanja pa bi se odzval na dogodek, ki bi ogrozil poslovanje. Med tema dvema je povezava, saj se obvladovanje tveganj spremeni v krizno upravljanje, če se z njim ne ravna pametno v zgodnjih fazah grožnje.

Kaj je krizno upravljanje?

Krizno upravljanje je izraz, ki bi opisal določen proces ali zbirko procesov, ki so vzpostavljeni za spopadanje z nepričakovanim dogodkom ali škodo, ki ogroža poslovanje organizacije ali posameznika ali javnost na splošno. Pri nas je kriza nenadna in nepričakovana situacija, ki povzroči nemir med ljudmi na delovnem mestu. Kriza je dogodek, ki ga povzroči tveganje. Krizno upravljanje je reaktiven proces. Kriza nastopi brez predhodnega opozorila. Do teh izrednih razmer lahko pride zaradi razlogov, kot je

  • Tehnična okvara in okvara
  • Nesoglasja med zaposlenimi
  • Nasilje in grožnje s terorizmom
  • Zanemarjanje manjših težav na začetku – obravnavati jih je treba v fazi obvladovanja tveganja
  • Nezakonito vedenje
  • Organizacijske napake pri plačilu upnikom

Krizni management se ukvarja z zagotavljanjem, kako se soočiti z nadnapetimi situacijami, če do njih pride kadarkoli brez predhodnega obvestila. Proces vključuje aktivnosti in korake, ki vodstvu in vsem zaposlenim pomagajo analizirati in razumeti dogodke, ki so privedli do negotovosti v organizaciji.

Razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganj
Razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganj

Krizno upravljanje je reaktiven proces

Kaj je obvladovanje tveganj?

Tveganje je opredeljeno kot del življenja vsakogar in velja tudi za organizacijo ali poslovni proces. Obvladovanje tveganja se nanaša na dejavnost, ki identificira potencialna tveganja vnaprej ali v zgodnjih fazah in sprejme previdnostne ukrepe za zmanjšanje ali omejitev tveganj z analizo. To mora biti sistematičen proces razumevanja, ocenjevanja in obravnave verjetnih tveganj, da se povečajo možnosti za doseganje ciljev posameznikov in organizacij. Obvladovanje tveganj je proaktiven proces. Učinkovito obvladovanje tveganja tvori hrbtenico podjetja, ki zagotavlja stalno in togo razpoložljivost za soočanje z vsako nepričakovano grožnjo z zadostnimi viri za nepredvidene razmere. Obvladovanje tveganja bi zajemalo tveganja, ki nastanejo v podjetju zaradi naravnih nesreč ali izpada sofisticiranega sistema.

Krizno upravljanje proti obvladovanju tveganj
Krizno upravljanje proti obvladovanju tveganj

Kakšna je razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganj?

Krizno upravljanje proti obvladovanju tveganj

Krizno upravljanje je proces odzivanja na neopozorjen dogodek, ki bi lahko škodoval ali ogrozil poslovanje ali posameznike. Upravljanje tveganj je prepoznavanje in sprejemanje ali izravnava tveganj, ki se lahko pojavijo v podjetju.
Narava
Krizno upravljanje je reaktivno. Upravljanje tveganj je proaktivno.
Glavni cilj
Zmanjšajte napetost med incidentom. Identifikacija groženj.
Zaroka
Praktično početje ali reagiranje. Poznavanje posameznikov in okolja, povezanih z izdelki ali storitvami.

Povzetek – krizno upravljanje proti obvladovanju tveganj

Tako krizno upravljanje kot obvladovanje tveganj podpirata boljše upravljanje znotraj poslovnega subjekta, ki zagotavlja stabilnost poslovanja v konkurenčnem okolju. Oba sta bistvena dejavnika dobre strukture upravljanja podjetja. Ključna razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganj je v mejah njune narave in postopkov sodelovanja.

Prenesite PDF različico Kriznega upravljanja proti upravljanju tveganj

Lahko prenesete PDF različico tega članka in jo uporabite za namene brez povezave v skladu z opombo o citiranju. Prenesite različico PDF tukaj. Razlika med kriznim upravljanjem in upravljanjem tveganja

Slike z dovoljenjem:

  1. Okrogla miza na temo “Upravljanje državnega proračuna – težke odločitve v gospodarski krizi” DickClarkMises (CC BY 2.0)
  2. Ogrodje za obvladovanje tveganj (NIST Posebna publikacija 800-37) avtor Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)

Priporočena: