Kadrovanje proti zaposlovanju
Kadrovanje in zaposlovanje sta dve izjemno pomembni funkciji vsakega kadrovskega oddelka. Imeti prave ljudi v pravem številu na pravih mestih je ključno gonilo uspešnosti za organizacijsko učinkovitost. Čeprav funkciji kadrovanja in zaposlovanja sovpadata in tako ustvarjata zmedo, obstaja razlika med kadrovanjem in rekrutiranjem, ki je tukaj podrobno pojasnjena. Preden pa gremo v podrobnosti o razlikah med tema dvema pomembnima kadrovskima funkcijama, se najprej naučimo, kaj je zaposlovanje, kaj je kadrovanje in kako poteka zaposlovanje.
Kaj je zaposlovanje?
Zaposlovanje je postopek privabljanja ustrezno usposobljene skupine ljudi, da se prijavijo na določeno delovno mesto v organizaciji. Organizacija lahko uporabi več načinov za privabljanje kandidatov za določeno delovno mesto. Zaposlovanje je lahko zunanje, notranje ali mešano.
Zunanje zaposlovanje
Zunanje zaposlovanje pomeni zaposlovanje kandidatov iz zunanjih virov, kot je
• Objave za delo v lokalnih časopisih ali spletnih mestih
• Priporočila zaposlenih
• Agencije za zaposlovanje delavcev
• Zaposlovanje na fakultetah in univerzah
• Agencije za začasno zaposlovanje
Zaposlitvene objave so najpogosteje uporabljen način obveščanja kandidatov o določenem prostem delovnem mestu. Priporočila zaposlenih so priporočila nekdanjih ali obstoječih zaposlenih v imenu prijatelja ali sorodnika, ki se zanima za določeno delo. Agencije za zaposlovanje usmerjajo brezposelne osebe v podjetja, ki zahtevajo te kvalifikacije, če obstajajo prosta delovna mesta, ki jih je treba zapolniti. V zameno od podjetja prejmejo provizijo, če so zaposleni izbrani. Zaposlovanje na fakultetah in univerzah vključuje zaposlovanje študentov, ki bodo kmalu diplomirali, za zaposlitev na določenem področju. Agencije za začasno zaposlovanje so podjetja, ki usmerjajo zaposlene v izpolnitev začasnih delovnih mest za krajša časovna obdobja, lahko za tri mesece, šest mesecev ali eno leto.
Interno zaposlovanje
Interno zaposlovanje je priložnost za notranje zaposlene, da se povzpnejo po lestvici podjetja. Obstoječi zaposleni na ta način napredujejo in jim ponujajo višje položaje.
Ta metoda prinaša številne prednosti, na primer
• Zaposlenim je dana možnost kariernega napredovanja.
• Podjetje lahko prihrani denar, če ne porabi za oglaševanje in orientacijske programe.
• Zaposleni so že seznanjeni s politiko in postopki podjetja.
Vendar pa obstaja nekaj slabosti tudi pri notranjem zaposlovanju, kot je
• Napredovanje ustvarja vrzel v kadru.
• Podjetje ne bi moglo dojeti novih idej, znanj in veščin, saj notranji zaposleni napredujejo.
Kaj je zaposlovanje?
Kadrovanje je proces izbire, razporejanja in zadrževanja posameznikov, ki so se prijavili na prosto delovno mesto. V konkurenčnem poslovnem okolju je za podjetja izziv obdržati zaposlene. Imajo veliko odgovornost, da izberejo najprimerneje kvalificirane kandidate in nato ponudijo usposabljanje za razvoj svojih kompetenc, da bi izpolnili pričakovanja industrije in na koncu ponudili konkurenčne plačne pakete in druge ugodnosti, da obdržijo najboljše delavce v podjetju.
Kakšna je razlika med zaposlovanjem in kadrovanjem?
• Zaposlovanje je postopek privabljanja ustrezno usposobljene skupine ljudi, da se prijavijo za določeno delovno mesto v organizaciji, medtem ko zaposlovanje vključuje izbiro, razporeditev in ohranjanje zaposlenih v organizaciji.
• Kadrovanje se začne z vstopom posameznika v organizacijo in se nadaljuje skozi celoten proces, dokler zaposleni ne zapusti podjetja. Vendar se zaposlovanje izvaja v začetni fazi zaposlovanja.
• Zaposlovanje lahko poteka prek notranjih virov kot tudi prek zunanjih virov, kadrovanje pa je predvsem notranji proces.
Avtor fotografij: Alan Levine (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
