Proizvodnja proti upravljanju operacij
Upravljanje proizvodnje in vodenje operacij sta žargon upravljanja, ki ga je treba poenostaviti za tiste, ki sedijo na ograji, ali tiste znotraj organizacije, ki ju ne morejo jasno razumeti. Včasih postane zmedeno govoriti o upravljanju proizvodnje znotraj upravljanja operacij, vendar sta v preučevanju upravljanja ločeni in različni entiteti, saj je na koncu proizvodnja del celotnega cikla operacij. Berite naprej, da razjasnite dvome.
Upravljanje operacij
Proučevanje sklopa dejavnosti, ki obsega nadzor, načrtovanje in oblikovanje poslovanja na področju proizvodnje blaga in storitev, poimenujemo operativni management. Namen upravljanja operacij je zagotoviti, da je poslovanje podjetja učinkovito in uspešno ter da ima za posledico minimalno izgubo. Vodenje operacij poskuša zmanjšati vire, ki so vključeni v operacije, hkrati pa narediti operacije bolj učinkovite in produktivne. Dejstvo je, da se upravljanje operacij bolj ukvarja s procesi kot z ljudmi ali izdelki. Upravljanje operacij na kratko je uporaba fizičnih virov na optimalen način, pretvarjanje vložkov v izhode, da se na trg dobavi želeni in končni izdelek.
Upravljanje proizvodnje
Upravljanje proizvodnje se na drugi strani osredotoča posebej na proizvodnjo blaga in storitev ter je osredotočeno na mešanje proizvodnje iz vložka. Gre za širok zbir dejavnosti, ki se ukvarjajo s spreminjanjem surovin v končni, končni izdelek. Morda se zdi, da je upravljanje proizvodnje podmnožica upravljanja operacij, vendar je upravljanje proizvodnje samo po sebi širok predmet, ki obsega načrtovanje in nadzor proizvodnje, upravljanje zalog in nadzor poslovanja. Vodenje proizvodnje vključuje vse vodstvene aktivnosti, ki zajemajo selekcijo. Oblikovanje, delovanje, nadzor in posodabljanje proizvodnega sistema.
Na kratko:
Operacije proti upravljanju proizvodnje
• Tako vodenje proizvodnje kot vodenje operacij imata v organizaciji pomembno vlogo pri povečanju učinkovitosti in produktivnosti.
• Medtem ko je upravljanje operacij osredotočeno na administracijo, načrtovanje in izvajanje operacij, ki so vključene v proizvodnjo blaga in storitev, ter poskuša minimizirati vire ob hkratnem povečanju proizvodnje, se upravljanje proizvodnje bolj ukvarja z vhodom/izhodom in mešanjem izdelki v obliki želenega končnega izdelka.
