Ključna razlika – timsko delo proti sodelovanju
Timsko delo in sodelovanje sta dva pojma, ki se pogosto obravnavata kot enaka. Pravzaprav sta si oba po naravi zelo podobna in sodelujeta pri doseganju skupnega cilja. Ključna razlika med timskim delom in sodelovanjem je, da pri timskem delu skupina ljudi opravlja svoje individualne vloge, da prispeva k doseganju cilja, medtem ko so pri sodelovanju vsi posamezniki partnerji, ki si delijo delo, pa tudi ideje in vpoglede za doseganje skupnega cilja.. Tako timsko delo kot sodelovanje sta pogosto vidna v številnih organizacijah različnih velikosti.
Kaj je timsko delo?
Timsko delo je vadba, kjer skupina ljudi opravlja svoje individualne vloge, da prispevajo k doseganju cilja. Ekipo vodi vodja ekipe in uspeh ekipe je odvisen od močnega vodje, ki ekipo usmerja k cilju. V organizaciji lahko ekipa deluje stalno ali pa se oblikuje za določeno nalogo, kot je projekt. Ekipa je notranja komponenta v organizaciji.
Npr. KLM je inženirsko podjetje, ki proizvaja elektronske naprave. Pred kratkim se je KLM odločil za projekt oblikovanja in razvoja novega prototipa. Oblikuje se projektna skupina, ki vključuje zaposlene iz vsakega oddelka, ekipo pa bo vodil in upravljal vodja projekta.
Uspešna razporeditev virov in odgovornosti je bistvenega pomena za timsko delo, kjer ima tudi izvajanje nadzora ključno vlogo. Člani ekipe so odgovorni vodji ekipe, ki bo stalno spremljal uspešnost ekipe. Vodja ekipe bi moral imeti učinkovite pogajalske veščine in veščine reševanja problemov, kjer bi moral biti sposoben razrešiti morebitne konflikte, ki lahko nastanejo med člani ekipe.
Slika 01: Timsko delo je, kjer skupina ljudi opravlja svoje individualne vloge, da bi prispevali k doseganju cilja.
Kaj je sodelovanje?
Sodelovanje je dogovor o sodelovanju, kjer dve ali več strani sodelujeta pri doseganju skupnega cilja, pri čemer si delita delo ter ideje in spoznanja. Znotraj sodelovanja morajo strani ne le sodelovati, ampak morajo tudi razmišljati skupaj. Vse strani so enakovredni partnerji v sodelovanju; torej ni vodje. Učinkovito sodelovanje pogosto vodi do sinergij, kjer je usklajenost med idejami in koristnimi vpogledi obeh strani bistvena za uspeh zavezništva. Sodelovanje je lahko znotraj ali zunaj organizacije.
Notranje sodelovanje
Tukaj ekipe iz različnih oddelkov znotraj istega podjetja sodelujejo pri doseganju določenega cilja.
Npr. BCD je podjetje za proizvodnjo kozmetičnih izdelkov, ki se je nedavno soočilo z zmanjšanjem prodaje zaradi mednarodnega konkurenta. Ekipa iz trženjskega oddelka je izvedla tržno raziskavo in pripravila številne možne spremembe trenutne palete izdelkov. Posledično so sodelovali s proizvodnjo ter oddelkom za raziskave in razvoj, da bi izvedli načrt za izvedbo sprememb.
Zunanje sodelovanje
Sodelovanje lahko poteka navzven, kjer podjetje sklene partnerstvo z drugimi podjetji, da oblikuje zavezništvo. To je lahko v obliki združitve, prevzema ali skupnega vlaganja.
Npr. Standard Chartered Bank je leta 2000 kupila operacije Grindlays na Bližnjem vzhodu in v Južni Aziji od bančne skupine ANZ, da bi povečala svoj tržni delež.
Slika 02: Sodelovanje tvori dogovor med dvema stranema.
Kakšna je razlika med timskim delom in sodelovanjem?
Timsko delo proti sodelovanju |
|
| Timsko delo je vaja, kjer skupina ljudi opravlja svoje individualne vloge, da bi prispevali k doseganju cilja. | Sodelovanje je dogovor o sodelovanju, v katerem dve ali več strani sodelujeta pri doseganju skupnega cilja, delita si delo ter ideje in spoznanja. |
| Narava | |
| Timsko delo je znotraj organizacije. | Sodelovanje je lahko znotraj ali zunaj organizacije. |
| Obseg | |
| Timsko delo se izvaja za vajo omejene velikosti in obsega; zato običajno vključujejo omejeno število posameznikov. | Obseg sodelovanja je širši od timskega dela, kjer sodeluje veliko posameznikov. |
Povzetek – timsko delo proti sodelovanju
Razliko med timskim delom in sodelovanjem lahko prepoznamo kot prizadevanje za skupno delo za dosego skupnega cilja, kjer posamezniki opravljajo ločene vloge, da prispevajo k doseganju cilja (skupinsko delo) in kjer so posamezniki partnerji, ki si delijo delo kot tudi ideje in spoznanja so poimenovana kot sodelovanje. Sodelovanje lahko opišemo tudi kot napredek za timsko delo, ki poteka v večjem obsegu. Tako pri skupinskem delu kot pri sodelovanju bi morali vsi posamezniki delovati skladno s cilji, da bi uspešno dosegli želeni cilj.
Prenesite PDF različico Timsko delo proti sodelovanju
Lahko prenesete različico PDF tega članka in jo uporabite za namene brez povezave v skladu z opombami o citatih. Prosimo, prenesite PDF različico tukaj Razlika med timskim delom in sodelovanjem
