Ključna razlika med teorijo vodenja o lastnostih in vedenjskimi teorijami je v tem, da teorija o lastnostih trdi, da imajo vodje prirojene lastnosti, medtem ko vedenjska teorija zavrača prirojene vrline vodij in trdi, da je vodje mogoče usposobiti.
Teorije vodenja so šole mišljenja, ki pojasnjujejo, kako nekateri posamezniki postanejo vodje. Teorije lastnosti in vedenja sta dve tako priljubljeni teoriji vodenja.
Kaj je teorija lastnosti?
Teorija lastnosti je znana tudi kot teorija vrline vodenja. Temelj te teorije so lastnosti različnih vodij – tako uspešnih kot neuspešnih. Teorija lastnosti poudarja, da imajo vodje prirojene lastnosti; to so »rojeni voditelji«, ki ne morejo drugače kot prevzeti nadzor in voditi situacije. V bistvu se po teoriji lastnosti vodja rodi s posebnimi vrlinami.
Teorija lastnosti temelji na značilnostih vodij in pomaga določiti in napovedati učinkovitost njihovega vodenja. Teorija identificira temeljne vrline, ki odločajo o tem, ali bo vodja uspešen ali ne. Glavne lastnosti, opredeljene v tej teoriji, vključujejo čustveno zrelost, kognitivne sposobnosti, samozavest, poslovno znanje, poštenost in integriteto, motivacijo za vodenje in željo po dosežkih. Vendar le ti niso odgovorni za določanje učinkovitosti vodenja. Obstajajo lahko tudi drugi dejavniki, ki bodo prepoznali vodstvene potenciale.
Moči teorije lastnosti
- To je naravno prijetna teorija.
- Potrjeno je bilo z veliko raziskavami.
- Poleg tega služi kot indeks, na podlagi katerega se ocenjujejo vodstvene lastnosti posameznika.
- Poleg tega daje podrobno znanje in razumevanje vodilnega elementa v procesu vodenja.
Omejitve teorije lastnosti
- Obstoj subjektivne presoje pri določanju, kdo je 'dober' ali 'uspešen' vodja
- Seznam možnih lastnosti je ponavadi zelo dolg.
- Najpomembnejša lastnost za učinkovitega vodjo ni identificirana.
- Poleg tega model poskuša povezati fiziološke lastnosti, kot sta višina in teža, z učinkovitim vodenjem. Večina teh dejavnikov se nanaša na situacijske dejavnike, ki se lahko razlikujejo glede na naloge. Na primer, najmanjša teža in višina, zahtevana na vojaškem vodstvenem položaju, ne ustrezata vodji v poslovni organizaciji.
- Predvsem pa je ta teorija zelo kompleksna.
Posledice teorije lastnosti
Teorija lastnosti zagotavlja konstruktivne informacije o vodenju. To je mogoče uporabiti za ljudi na vseh ravneh v vseh vrstah poslovnih organizacij. Vodje lahko s pomočjo informacij iz te teorije ocenijo svoj položaj v organizaciji in ocenijo, kako lahko okrepijo svoj položaj v organizaciji. Prav tako lahko poglobljeno razumejo svojo identiteto in način, kako bodo vplivali na druge v organizaciji. Na splošno ta teorija vodi menedžerja do zavedanja njegovih prednosti in slabosti, hkrati pa ga uči razvijati vodstvene lastnosti.
Kaj je vedenjska teorija?
Teorija vedenja pojasnjuje, da je možno usposobiti in razviti vodjo. Zavrača, da se vodje rodijo ali da imajo nekateri ljudje prirojen potencial, da postanejo vodje. Po tej teoriji je lahko vsakdo vodja, vendar morata obstajati dobro vzdušje in trening, da se vodstvene lastnosti razvijejo. Prav tako se osredotoča predvsem na specifično vedenje in dejanja vodij, namesto na njihove značilnosti.
Poleg tega so po tej teoriji najboljši vodje tisti, ki imajo prilagodljivost, da spremenijo svoj vedenjski slog in izberejo pravi slog, primeren za različne situacije.
Moči vedenjske teorije
- Spodbuja vrednost stilov vodenja s poudarkom na skrbi za ljudi in sodelovanje.
- Pomaga oceniti in razumeti, kako njihovi vedenjski slogi vplivajo na odnos znotraj ekipe.
- Poleg tega pomaga managerjem najti pravo ravnovesje med različnimi stili vodenja in jim pomaga pri odločitvi, kako se obnašati kot vodja.
Kakšno je razmerje med lastnostjo in vedenjskimi teorijami vodenja?
Oba modela pogosto poudarjata, da obstajajo prepoznavna dejanja, ki jih mora biti vsak vodja sposoben izvesti v katerem koli stanju. Biheviorizem je teorija o "lastnostih", v smislu, da tudi velja, da morajo vodje pokazati določene skupne osebnostne značilnosti ali miselne navade. Vendar pa trdi, da jih je mogoče zahtevati od kogar koli kadar koli in da nobena oseba nima večjega potenciala kot druga.
Kakšna je razlika med teorijo o lastnostih in vedenjskimi teorijami vodenja?
Po vedenjski teoriji je postati vodja le stvar ustreznega usposabljanja, medtem ko teorija lastnosti poudarja, da mora imeti vodja določene inherentne, prirojene lastnosti. To je torej ključna razlika med lastnostnimi in vedenjskimi teorijami vodenja.
V bistvu teorije lastnosti verjamejo, da se vodja »rodi«. Vodje pogosto opisujejo glede na njihove osebne značilnosti, kot so karizmatični in zagnani. Behavioristi po drugi strani verjamejo, da se je vodenja mogoče naučiti ali spodbujati z zagotavljanjem potrebnega usposabljanja in veščin posameznika. Zato to pojasnjuje razliko med lastnostnimi in vedenjskimi teorijami vodenja.
Povzetek – Lastnost proti vedenjskim teorijam vodenja
Ključna razlika med teorijo vodenja o lastnostih in vedenjskimi teorijami je v tem, da teorija o lastnostih trdi, da imajo vodje prirojene lastnosti, medtem ko vedenjska teorija zavrača prirojene vrline vodij in trdi, da je vodje mogoče usposobiti.
