Ključna razlika – Six Sigma proti Lean Six Sigma
Ključna razlika med Six Sigma in Lean Six Sigma je v tem, da je Six Sigma metoda v upravljanju, ki organizacijam zagotavlja potrebna orodja za izboljšanje usposobljenosti poslovnih procesov, medtem ko je Lean Six Sigma filozofija upravljanja, ki združuje koncepte vitkosti z Načela Six Sigma, ki cenijo preprečevanje napak pred odkrivanjem napak. Splošni cilj obeh je po naravi podoben, poudarek pa je na ustvarjanju večje vrednosti in zadovoljstvu strank.
Kaj je Six Sigma?
Six Sigma je metoda v managementu, ki organizacijam zagotavlja potrebna orodja za izboljšanje usposobljenosti poslovnih procesov. Koncept Six Sigma je osredotočen na doseganje kakovosti, kar bo posledično povečalo raven zmogljivosti in zmanjšalo variacije procesov. Cilji Six Sigma vodijo k zmanjšanju napak, izboljšanju dobička, povečanju morale zaposlenih in kakovosti izdelkov ali storitev.
Številna uspešna podjetja, kot so Amazon.com, Boeing in Bank of America, uporabljajo koncept Six Sigma. Zaveza najvišjega vodstva je bistvenega pomena za uvedbo sistema Six Sigma, koncept pa je zgrajen s poudarjanjem pristopa DMAIC k reševanju problemov; definirajte, merite, analizirajte, izboljšajte in nadzorujte.
Slika 1: Pristop DMAIC
Six Sigma strokovnjaki izvajajo projekte in izvajajo izboljšave; najdemo jih na vseh ravneh organizacije. Na ravni projekta obstajajo črni pasovi, glavni črni pasovi, zeleni pasovi, rumeni pasovi in beli pasovi.
- Črni pas – Vodi težave-Rešuje projektne težave in usposablja projektne skupine
- Master Black Belt – razvija ključne meritve in strateško usmeritev, deluje kot notranji svetovalec Six Sigma za organizacijo
- Zeleni pas – nudi pomoč pri zbiranju in analizi podatkov za projekte
- Rumeni pas – sodeluje kot član projektne skupine in pregleduje izboljšave procesa, ki podpirajo projekt
- Beli pas – Delajte v lokalnih skupinah za reševanje problemov, ki podpirajo splošne projekte, vendar morda niso del projektne skupine Six Sigma
Čeprav je Six Sigma zelo uporaben, je izredno draga naprava, zato nekaterim organizacijam morda ni dostopna. Poleg tega se morajo zaposleni usposabljati pri certificiranih inštitutih Six Sigma, da lahko podjetje prejme certifikat Six Sigma. Usposabljanje je potrebno celo za implementacijo Six Sigma brez formalnega certificiranja, da bi razumeli sistem in kako ga uporabiti v določenih poslovnih procesih.
Kaj je Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma je filozofija upravljanja, ki združuje koncept vitkosti z načeli Six Sigma, ki cenijo preprečevanje napak namesto odkrivanja napak. Lean Six Sigma je napredek koncepta Six Sigma. Vitki sistemi se osredotočajo na odpravo odpadkov in ustvarjanje večje vrednosti za stranke z omejenimi viri. Cilj Lean Six Sigma je vzdrževati napake pri 3,4 na milijon priložnosti. Podjetja lahko uživajo v znatnih znižanjih stroškov in izboljšavah kakovosti z uvedbo vitkih sistemov, kot so znižani stroški predelave in krajši čas cikla. Uporablja se lahko povsod, kjer obstajajo razlike in odpadki, pri uvedbi takega sistema pa bi morali biti vključeni vsi zaposleni v organizaciji. Posledični rezultat vitkega upravljanja je izboljšan rezultat in zelo zadovoljne stranke.
Številne panoge, kot so finance, zdravstvo in gostinstvo, ter številne funkcije, kot so storitve za stranke, prodaja in računovodstvo, so imele koristi od uporabe Lean Six Sigma. Poleg tega imajo lahko vse vrste podjetij, vključno z malimi, srednjimi in velikimi podjetji, koristi od uporabe Lean Six Sigma.
Slika 02: Vitka organizacijska struktura šest sigma
Kakšna je razlika med Six Sigma in Lean Six Sigma?
Six Sigma proti Lean Six Sigma |
|
| Šest sigma je metoda v upravljanju, ki organizacijam nudi potrebna orodja za izboljšanje usposobljenosti poslovnih procesov. | Lean Six Sigma je filozofija upravljanja, ki združuje koncept vitkosti z načeli Six Sigma, ki cenijo preprečevanje napak kot odkrivanje napak. |
| Izvor | |
| Koncept Six Sigma je nastal sredi osemdesetih let. | Lean Six Sigma je razmeroma nov koncept, razvit sredi 2000-ih. |
| Uporaba vitkih tehnik | |
| Tehnike vitkega upravljanja niso uporabljene v Six Sigma. | Lean Six Sigma je razvit na podlagi načel vitkega poslovanja. |
Povzetek – Six Sigma proti Lean Six Sigma
Razlika med šest sigma in vitko šest sigmo je odvisna od uporabe konceptov vitkega. Korenine Six Sigma segajo v mnoga desetletja, ko so številne organizacije v različnih panogah imele koristi od koncepta. Lean Six Sigma je bil razvit, da bi pridobili več koristi s kombinacijo načel vitkega poslovanja s Six Sigmo. Implementacija obeh konceptov zahteva veliko predanosti vodstva in zaposlenih, če želimo doseči uspešne rezultate.
