Analiza delovnega mesta proti vrednotenju delovnega mesta
Analiza dela in vrednotenje dela sta dve vprašanji, ki sta zelo pomembni za kadrovske strokovnjake v kateri koli organizaciji. Ljudje se pogosto zamenjujejo med tema pojmoma in ju obravnavajo kot enaka. Dejstvo je, da se nanašajo na povsem različne vidike delovnega mesta in omogočajo spoznati ne le različne vloge in odgovornosti, povezane z delovnim mestom, temveč tudi vrednost delovnega mesta v primerjavi z drugimi delovnimi mesti v organizaciji. Oglejmo si podrobneje te izraze in kaj v resnici pomenijo za zaposlenega in vodstvo organizacije.
Kaj je vrednotenje dela?
V organizaciji je veliko delovnih mest, ki so razvrščena glede na njihovo relativno pomembnost. Zapomniti si je treba, da se pri vrednotenju delovnih mest uvrščajo delovna mesta po njihovi vsebini in ne tisti, ki jih opravljajo. Cilje katerega koli programa ocenjevanja delovnih mest je treba dobro dokumentirati, da pri ocenjevanju delovnih mest ne pride do neželenih pristranskosti. Program se končno konča z odločitvijo o plačah in ugodnostih, povezanih z različnimi delovnimi mesti v organizaciji.
Kaj je analiza dela?
Analiza dela je del vsakega programa za ocenjevanje dela, vendar je dejansko pred ocenjevanjem dela. Analiza delovnega mesta je bistvenega pomena za uvrstitev v hierarhijo delovnih mest, kar je njen cilj vrednotenja delovnega mesta. Analiza delovnega mesta je proces zbiranja vseh informacij in podatkov o delovnem mestu, da bi se lahko uspešno lotili opisa delovnega mesta in njegove specifikacije.
Analiza delovnega mesta je pomembna tudi z vidika bodočih sodelavcev. Analiza delovnega mesta podrobno podaja veščine, potrebne za opravljanje dela, kvalifikacije, fizične in duševne zahteve, izobrazbo, izkušnje, različne odgovornosti, povezane z delom (kot je odgovornost do strojev in opreme ter odgovornost do varnosti drugih okoli), in delovne pogoje z nevarnostmi, povezanimi z delom.
Kakšna je razlika med ocenjevanjem dela in analizo dela
• Kljub temu, da je del širšega procesa vrednotenja delovnih mest, je analiza delovnih mest pomemben program sama po sebi.
• Medtem ko je vrednotenje delovnega mesta namenjeno iskanju neto vrednosti različnih delovnih mest v organizaciji z namenom iskanja plač in razlik v plačah, poskuša analiza delovnega mesta ugotoviti vse o določenem delovnem mestu, vključno z vlogo, odgovornostjo, delovnimi pogoji, zahtevane veščine, zahteve in nevarnosti, povezane z delom.
• Vodstvo katere koli organizacije si vedno prizadeva, da bi bile plače, povezane z delovnimi mesti, privlačne, da bi lahko tekmovale z drugimi podjetji pri privabljanju boljših talentov.
