Manager proti inženirju
Vsi vemo, da sta inženiring in menedžment dve različni smeri izobraževanja in da se človek po poklicu odloči postati inženir ali menedžer. Toda razlika med inženirjem in menedžerjem postane v resničnih življenjskih situacijah zamegljena, ko je inženir vključen v dokončanje projekta, saj dejansko vodi ekipo, ki jo vodi. Pravilno bi bilo reči, da sta se inženiring in menedžment že dolgo nazaj poročila, da inženirji na svojih delovnih mestih zahtevajo, da opravljajo nekatere vloge menedžerja, medtem ko menedžerji zahtevajo tudi bistroumnost inženirja, ko se soočajo s tehničnimi težavami. Že samo dejstvo, da številne univerze ponujajo smer, imenovano inženirsko vodenje ali menedžmentski inženiring, je odraz želje korporacij, da imajo dovolj usposobljene ljudi za spopadanje z dvojnimi izzivi tehničnih projektov. Tukaj je podrobnejši pogled na razlike med managerjem in inženirjem.
Razlika med menedžerjem in inženirjem pri opravljanju vodstvenih del se spušča v razlike v pristopih inženirjev in menedžerjev ter v načinu njihove usmerjenosti pri reševanju različnih nalog.
Medtem ko se inženirji osredotočajo na delo, ki ga opravljajo, so menedžerji osredotočeni na ekipo, ki jim je dana za izpolnitev naloge. Vodje pogledajo proračun, sredstva, ki so jim na voljo, in časovno omejitev, preden se začnejo počutiti udobno. Po drugi strani pa so inženirji bolj drzni in se bolj kot na karkoli drugega osredotočajo na svoje delo. Inženirji sprejemajo odločitve na podlagi svojega znanja in veščin, medtem ko odločitve vodje temeljijo na številnih omejitvah, kot so kapital, proces in njegova ekipa itd. Inženir opravlja posamezne naloge, vodja pa je vključen v načrtovanje, vodenje, nadzor in organizacijo.
Kar zadeva rezultat dela, je delo inženirja merljivo in izmerljivo. Po drugi strani pa je mogoča le kvalitativna analiza dela menedžerja. Njegovo delo lahko bolj ocenjujemo po računovodskih izkazih podjetja, s katerim sodeluje. Inženir se zanaša na svoje tehnične sposobnosti, medtem ko se vodja zanaša na sposobnosti članov svoje ekipe in delo opravi z motivacijo.
Menedžer je vedno osredotočen na ljudi, medtem ko je inženir vedno osredotočen na tehnologijo. Pristop inženirja je osredotočen na to, kako, medtem ko je pristop vodje osredotočen na to, kaj in zakaj. Inženirja vedno skrbi izvedljivost projekta, medtem ko je vodja zaskrbljen, ali bo dodal vrednost in privedel do zadovoljstva strank skupaj z dobičkom za deležnike.
Na kratko:
Razlika med menedžerjem in inženirjem
• Inženir je osredotočen na tehnologijo, vodja pa na ljudi
• Inženir je odvisen izključno od svojih tehničnih sposobnosti, medtem ko je vodja odvisen od spretnosti svoje ekipe ljudi
• Inženir se osredotoči na nalogo, medtem ko vodja gleda na nalogo z vidika dodane vrednosti in interesov deležnikov.
