Navpična vs. Horizontalna integracija
Horizontalna in vertikalna integracija sta taktiki, ki ju uporabljajo podjetja za širitev svojega poslovanja. Podjetje se lahko odloči za nakup podjetij v isti panogi, ki proizvajajo/ponudijo isti izdelek/storitev, ali za prevzem podjetij, ki postanejo del celotnega proizvodnega procesa. Članek, ki sledi, pojasnjuje tako vertikalne kot horizontalne procese integracije in pojasnjuje, v čem se med seboj razlikujejo.
Kaj je vertikalna integracija?
Vertikalna integracija se pojavi, ko podjetje razširi nadzor nad celotno dobavno verigo določene industrije. Obstajajo tri vrste vertikalne integracije; nazaj, naprej in enako (tako naprej kot nazaj). Navpična integracija se lahko zgodi tako ali drugače; do kupca ali do surovin, ki se uporabljajo za proizvodnjo blaga. Na primer, proizvajalec moke za pekarne se lahko vertikalno integrira tako, da se vrne nazaj k surovinam, kar pomeni, da začne svoje lastne kmetijske dejavnosti ali se vertikalno integrira naprej proti potrošniku z odprtjem lastne pekarne.
Vertikalna integracija zagotavlja podjetju večji nadzor nad vsemi vidiki proizvodnega procesa, kar se odraža tudi v nižjih stroških in boljšem upravljanju celotne proizvodnje. Vertikalna integracija ima za posledico tudi zagotovljene dobave in prodajne poti za podjetje. To pomeni, da lahko podjetje, ko dobavlja lastne surovine, zagotovi, da so surovine na voljo za proizvodnjo, ne da bi se bilo treba zanašati na tretjega dobavitelja. Enako velja za prodajne poti, vse, kar je proizvedeno, se lahko proda v lastnih prodajnih mestih podjetja, namesto da bi morali prodajati prek posrednika, ki ima morda svoje nabavne proračune. Neposredna prodaja potrošnikom lahko povzroči tudi boljše marže; ker ni posrednikov, bo podjetju na voljo celoten znesek prodaje.
Kaj je vodoravna integracija?
Horizontalna integracija je, ko podjetje pridobi ali se združi z drugim podjetjem v isti panogi, ki prodaja podoben izdelek ali zagotavlja podobno storitev. Horizontalna integracija je namenjena povečanju tržnega deleža in odpravi konkurence. Primer horizontalne integracije bi bil proizvajalec moke, ki pridobi ali se združi s številnimi proizvajalci moke na območju ali proizvajalci, ki so geografsko razpršeni. To bo proizvajalcu moke zagotovilo večji nadzor nad industrijo moke, kar bo povzročilo večji tržni delež in monopol.
Horizontalna integracija bo podjetju omogočila širitev v nove posle z manj težav in stroškov, saj kupujejo že uveljavljeno donosno podjetje. Horizontalno integrirana podjetja so večja in bodo zato lahko uživala v ekonomiji obsega. Če pa podjetje postane preveliko, lahko to povzroči uveljavitev protimonopolnih omejitev.
Kakšna je razlika med navpično in vodoravno integracijo?
Horizontalna integracija in vertikalna integracija sta obe obliki širitve in podjetju omogočata boljši nadzor, tržni delež, ekonomijo obsega itd. Vertikalna integracija se zgodi, ko gre podjetje bodisi naprej in kupi prodajalca/distributerja ali nazaj in kupi dobavitelja surovin. Horizontalna integracija pa je, ko podjetje pridobi ali se združi s podobnim podjetjem v isti panogi. Vertikalna integracija zagotavlja višjo raven nadzora nad celotnim proizvodnim procesom in lahko zato povzroči nižje stroške in izgube. Horizontalna integracija pa je usmerjena v pridobivanje večjega tržnega deleža, odpravo konkurence in doseganje ekonomije obsega.
Povzetek:
Vertikalna integracija proti vodoravni integraciji
• Horizontalna integracija in vertikalna integracija sta obe obliki širitve in podjetju omogočata boljši nadzor, tržni delež, ekonomijo obsega itd.
• Do vertikalne integracije pride, ko podjetje razširi nadzor nad celotno dobavno verigo določene industrije. Lahko gre naprej in kupi prodajalca/distributerja ali gre nazaj in kupi dobavitelja surovin.
• Horizontalna integracija je, ko podjetje pridobi ali se združi z drugim podjetjem v isti panogi, ki prodaja podoben izdelek ali zagotavlja podobno storitev.
• Vertikalna integracija zagotavlja višjo raven nadzora nad celotnim proizvodnim procesom in lahko zato povzroči nižje stroške in izgubo. Horizontalna integracija pa je usmerjena v pridobivanje večjega tržnega deleža, odpravo konkurence in doseganje ekonomije obsega.
