Referenčna vrednost proti osnovni
Razlika med merilom uspešnosti in izhodiščem je v tem, da merilo uspešnosti primerja uspešnost podjetja z najboljšimi praksami v industriji; izhodišče je postavitev okvira pred začetkom katerega koli projekta, ki se lahko uporabi kot podlaga za izvedbo. Obe tehniki sta orodji za merjenje uspešnosti. Ta članek na kratko analizira ta dva pojma, merilo in izhodišče.
Kaj je Benchmark?
Benchmark je določen standard ali niz standardov, ki se uporablja pri ocenjevanju uspešnosti podjetja ali ravni standardov kakovosti. Primerjalna analiza je meritev, ki se uporablja za primerjavo položaja podjetja z drugim najuspešnejšim podjetjem v panogi.
V organizacijskem kontekstu menedžerji primerjajo uspešnost svojih izdelkov ali procesov s svojimi konkurenti in najboljšimi podjetji v razredu ter njihovimi notranjimi operacijami, ki so podobne njihovim dejavnostim. Podjetja so uporabila primerjalno analizo za
• Izboljšajte uspešnost podjetja z identifikacijo različnih metod za izboljšanje dizajna izdelkov in operativne učinkovitosti.
• Določite relativni stroškovni položaj, da prepoznate priložnosti za izboljšave.
• Vključite najboljše prakse v poslovanje podjetja, da pridobite konkurenčno prednost.
• Povečajte stopnjo organizacijskega učenja, ki prinaša nove ideje v podjetje in olajša izmenjavo izkušenj.
Kaj je izhodišče?
Osnovna ocena je ključni element pri raziskavah in načrtovanju ter v katerem koli okviru spremljanja in vrednotenja. Osnovne ocene se izvedejo pred začetkom določene naloge, da se preučijo spremembe intervencije. Vzpostavljen je kot osnova za primerjavo stanja pred in po intervenciji za določeno nalogo.
Osnovni načrt je koncept, ki se pogosto uporablja pri vodenju projektov. V projektu se izhodišče nanaša na začetne stroške, obseg in časovni načrt projekta. Izhodišče je določeno, preden se določen projekt začne. Je nekakšen okvir, znotraj katerega se lahko kadar koli sklicujete med izvajanjem projekta.
Ko sponzor projekta zahteva spremembo ali člani ekipe ugotovijo, da projekt zahteva določeno spremembo, je treba temeljne dokumente ustrezno spremeniti. Pred zaključkom projekta člani skupine pregledajo osnovni dokument, da preverijo, ali so izpolnjene specifikacije projekta.
Kakšna je razlika med merilom uspešnosti in izhodiščem?
• Benchmark in baseline sta orodji za merjenje uspešnosti, ki se uporabljata v poslovnih organizacijah.
• Primerjalna vrednost primerja uspešnost podjetja s konkurenti ali enakovrednimi družbami, medtem ko osnovna vrednost primerja uspešnost z lastno preteklo uspešnostjo.
• Primerjalno merilo je uporabno za merjenje pozitivnih in negativnih posledic. Če se uspešnost podjetja zmanjša glede na trend, je mogoče težave raziskati ali pa izboljšati uspešnost podjetja z vključitvijo najboljših praks.
• Izhodišče je določeno pred začetkom projekta in se lahko uporablja kot referenca med izvajanjem projekta.
