Revizija proti vrednotenju
Revizija in vrednotenje sta dva pomembna izraza v zvezi s katero koli organizacijo in se nanašata na sredstva za ocenjevanje izdelkov in uspešnosti. V teh dveh procesih je veliko podobnosti, vendar obstajajo očitne razlike, ki jih je treba upoštevati. Ta članek bo izpostavil te razlike, da bi jih oseba lahko bolje cenila.
Medtem ko je revizija ovrednotenje osebe, organizacije ali izdelka za ugotavljanje njegove pristnosti in veljavnosti ali za preverjanje skladnosti z naborom vnaprej določenih procesov, gre pri evalvaciji za razumevanje procesa in nato izvedbo ustreznih sprememb v procesu. da bi dobili izboljšan rezultat. Čeprav sta obe vrsti ocenjevanja, se revizije izvajajo, da se zagotovi, da v finančni instituciji ni finančnih nepravilnosti, vrednotenje pa se lahko izvede v kateri koli organizaciji, ne glede na to, ali je finančna ali povezana s katerim koli drugim področjem dejavnosti, da se oceni učinkovitost sistem. V zadnjem času pa se izvajajo tudi revizije za oceno varnostnih tveganj, okoljske in druge učinkovitosti sistema.
Glavni cilj ocenjevanja je bolje razumeti proces in se učiti z delom. To preprosto pomeni, da lahko izboljšate sistem ali proces le, če ga popolnoma razumete. To se naredi, da se naučimo novih načinov izvajanja procesa s ponovnim inženiringom ali preoblikovanjem, da bi dosegli večjo učinkovitost. Najpomembnejši dejavniki pri vrednotenju so razumeti, ali delamo prave stvari, ali jih delamo na pravi način in ali obstajajo boljši načini, kako jih narediti. Evalvacija je dober način, da ugotovimo, ali so rezultati doseženi, in če ne, kaj so razlogi za neuspeh.
Revizija je na drugi strani orodje za zagotavljanje, da se poslovanje in procesi organizacije izvajajo v skladu z vnaprej določenimi standardnimi postopki in če obstajajo kakršne koli finančne nepravilnosti. Splošna delovna učinkovitost in uspešnost organizacije se preverja z revizijo. Presoje so večinoma dveh vrst, presoje kakovosti in integrirane presoje. Medtem ko revizije kakovosti ocenjujejo učinkovitost vodstva pri doseganju ciljev in učinkovitem reševanju težav, integrirane revizije upoštevajo notranje kontrole podjetja skupaj s finančnim poročanjem.
Revizija je lahko notranja ali zunanja. Notranjo revizijo izvajajo strokovnjaki znotraj organizacije in poročajo najvišjemu vodstvu. Zunanje presoje pa izvajajo neodvisne revizijske družbe, rezultati pa so posredovani upravnemu organu revidirane organizacije.
Razlika med revizijo in evalvacijo
• Ocenjevanje je stalen notranji proces in del cikla upravljanja. Po drugi strani pa revizija pride po ciklu upravljanja in je neodvisna od njega.
• Vrednotenje govori o tem, kako narediti stvari na boljši način za izboljšanje učinkovitosti sistema, medtem ko revizija izpostavlja finančne nepravilnosti
• Revizijo je mogoče izvesti kadar koli v operativnem ciklu, medtem ko se vrednotenje običajno opravi na koncu faze.
• Oba ciljata na izboljšanje učinkovitosti organizacije in ju je treba izvesti v tandemu.
