Razlika med množično proizvodnjo in množično prilagoditvijo

Kazalo:

Razlika med množično proizvodnjo in množično prilagoditvijo
Razlika med množično proizvodnjo in množično prilagoditvijo

Video: Razlika med množično proizvodnjo in množično prilagoditvijo

Video: Razlika med množično proizvodnjo in množično prilagoditvijo
Video: Самые смертоносные гранатометы в мире 2024, Julij
Anonim

Množična proizvodnja proti množični prilagoditvi

Razlika med množično proizvodnjo in množično prilagoditvijo izhaja iz konceptov proizvodnje izdelka in potreb strank. Tehnologija je izboljšala proizvodne zmogljivosti in diferenciacijo izdelkov v organizacijah. Višja stopnja pismenosti, izboljšave tehnologije in hiter dostop do informacij (internet) so naredili tudi kupce pametnejše. Zahteve strank torej postajajo vse bolj zapletene in želje strank se razlikujejo. To je organizacije spodbudilo k individualni obravnavi strank. Vendar je to odvisno tudi od izdelka in industrije. Nekateri izdelki ne zahtevajo individualne pozornosti in večinoma so potrebe enake pri vseh kupcih. V tem primeru individualna pozornost ni potrebna in organizacije izberejo najučinkovitejše proizvodne nastavitve. To kratko ozadje bo pomagalo pri boljšem razumevanju množične proizvodnje in množičnega prilagajanja.

Kaj je množična proizvodnja?

Kot je bilo že pojasnjeno, so nekateri izdelki standardizirani in potrebe strank so zelo podobne. Obstajajo tudi izdelki s presežnim povpraševanjem z manjšo ponudbo. V takšnih scenarijih je treba izbrati učinkovito proizvodno tehniko. Množična proizvodnja velja za najučinkovitejši proizvodni sistem, kjer se stroški znižajo, proizvodna zmogljivost pa se ohrani na višji ravni. Množično proizvodnjo lahko definiramo kot hitro proizvodnjo velikih količin standardiziranih izdelkov. Ekonomija obsega se doseže z množično proizvodnjo.

Po industrijski revoluciji, zlasti v začetku dvajsetega stoletja, se je pojavil koncept množične proizvodnje. Enaki izdelki ali kopije se izdelujejo z množično proizvodnjo. Prav tako se potrošniki takšnih izdelkov imenujejo homogeni (iste vrste potreb). Kljub temu se do danes množična proizvodnja izvaja zaradi njegovih prednosti. Eden najzgodnejših in priljubljenih izdelkov množične proizvodnje je bil avtomobil Ford T Model. Izdelovali so ga s tekočimi trakovi, avtomobili pa so bili enaki. Tudi barva je bila iste barve (črna barva). V masovni proizvodnji je proizvodni proces razdeljen na oddelke in v vsakem oddelku je določena naloga dodeljena enemu delavcu. Zaradi tega se delavci med kariero specializirajo za dani proces. Osnovni pogoji za masovno proizvodnjo so homogeni kupci, presežek povpraševanja in standardizirani izdelki. Za izbiro masovne proizvodnje mora obstajati vsaj eden od teh pogojev.

Razlika med množično proizvodnjo in množično prilagoditvijo
Razlika med množično proizvodnjo in množično prilagoditvijo

Eden najzgodnejših množično proizvedenih avtomobilov – model Ford T

Kaj je množična prilagoditev?

Množična prilagoditev je nova meja na področju proizvodnje in trženja. Po meri izdelani izdelki z nizkimi stroški so posebnost množičnega prilagajanja. Stroški so podobni ali nekoliko višji v primerjavi s stroški množične proizvodnje. Opazimo lahko, da množično prilagajanje podjetju omogoča raznolikost izdelkov in prilagodljivost za individualno prilagajanje z nižjim povečanjem ustreznih stroškov. Ta prilagoditev lahko drastično izboljša vrednost za stranke in bo zagotovila konkurenčno prednost v panogi.

Množično prilagajanje lahko pomaga izboljšati učinkovitost in pridobiti prednosti ekonomije obsega. Koncept množičnega prilagajanja je nov in se je pojavil šele po napredku elektronike, kot so gospodinjski računalniki. Pogoji za uspeh množičnega prilagajanja so velika heterogena (raznolika) baza kupcev, ki zahteva diferenciacijo izdelkov in sposobnost diferenciacije izdelkov med proizvodnim procesom. Proizvodnja prenosnih računalnikov Dell™ je odličen primer množičnega prilagajanja. Prek njihovega spletnega mesta lahko stranke sestavijo prenosnike po svojih željah, na primer zmogljivost pomnilnika, procesor, velikost zaslona itd. Nato bodo dostavljeni stranki. To je mogoče, saj se vsak majhen element proizvaja v razsutem stanju in ima sestavni del možnost, da izbere tisto, kar stranka raje. Zato je množična prilagoditev manj pogosta in je večinoma omejena na elektronsko industrijo.

Množična proizvodnja proti množični prilagoditvi
Množična proizvodnja proti množični prilagoditvi

Primer množičnega prilagajanja

Kakšna je razlika med množično proizvodnjo in množičnim prilagajanjem?

Zdaj razumemo množično proizvodnjo in množično prilagajanje. Oba izraza bomo primerjali in kontrastirali, da bi našli ključne parametre variance med njima.

Definicije množične proizvodnje in množične prilagoditve:

Množična proizvodnja: Množično proizvodnjo lahko definiramo kot hitro proizvodnjo velikih količin standardiziranih izdelkov.

Množična prilagoditev: nizki stroški po meri izdelani izdelki so množična prilagoditev.

Značilnosti množične proizvodnje in množične prilagoditve:

Potrebe strank:

Množična proizvodnja: Pri množični proizvodnji so potrebe kupcev po naravi homogene ali podobne. Na primer, v azijskih državah je riž glavna hrana med kosilom. Podobno je torej z velikim številom strank.

Množično prilagajanje: Pri množičnem prilagajanju so potrebe strank heterogene ali raznolike narave. Na primer, pri nakupu telefona ima vsaka stranka drugačno zahtevo. Nekdo lahko potrebuje velik zaslon, lahko zahteva dobro kamero in tako naprej.

Primernost:

Množična proizvodnja: Množična proizvodnja je primerna za velike potrošniške trge, ki imajo polhomogeno bazo strank. Trg bi moral biti za standardizirane izdelke.

Množično prilagajanje: Množično prilagajanje je primerno za stranke z različnimi potrebami. Prav tako morajo proizvodne enote omogočati fleksibilnost (primer: montaža).

Narava izdelka:

Množična proizvodnja: Pri masovni proizvodnji so izdelki standardizirani.

Množična prilagoditev: Pri množični prilagoditvi so izdelki raznoliki in individualno prilagojeni.

Sklepamo, da je cilj množične proizvodnje in množičnega prilagajanja doseči učinkovitost z deljenimi interesi strank.

Priporočena: