SWOT proti PESTEL analizi
Oboje, SWOT in PESTEL, sta orodji za analizo poslovnega okolja, zato je poznavanje razlike med SWOT in PESTEL zelo pomembno pri odločanju o ustreznem orodju, ki ga bomo uporabili. Z organizacijskega vidika se vodstvo za sprejemanje pomembnih strateških odločitev vedno ukvarja z dejavniki notranjega in zunanjega okolja (mikro in makro dejavniki), ki vplivajo na njihovo poslovanje. Analiza SWOT se lahko uporablja za identifikacijo trenutnega tržnega položaja podjetja, medtem ko se PESTEL uporablja za identifikacijo vpliva zunanjih dejavnikov okolja, ki lahko vplivajo na širitev poslovanja. Ta članek opisuje obe orodji in analizira razliko med analizo SWOT in PESTEL.
Kaj je SWOT?
SWOT predstavlja prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. SWOT se uporablja za ovrednotenje notranjega okolja podjetja z ugotavljanjem prednosti in slabosti ter tudi za ovrednotenje zunanjega okolja z ugotavljanjem priložnosti in nevarnosti. Podjetje je mogoče razviti tako, da identificira svoje notranje prednosti in se osredotoči na ta področja, medtem ko zmanjša vpliv slabosti. Podobno se lahko tveganja, povezana s podjetjem, zmanjšajo z identifikacijo zunanjih groženj, podjetje pa se lahko razširi z upoštevanjem priložnosti, ki se pojavijo na zunanjem trgu.
Kaj je PESTEL analiza?
PESTEL faktorji so uporabni pri ocenjevanju zunanjega okolja (makro okolja) organizacije. PESTEL pomeni politične, ekonomske, socialne, tehnološke, ekološke in pravne dejavnike.
Politični dejavniki izražajo, da lahko vpliv političnih strank in njihovih različnih politik in postopkov neposredno vpliva na normalno poslovanje. Če se določena država sooča s krizo ali vojno, lahko nenadne odločitve političnih strank vplivajo na podjetja na več načinov.
Ko upoštevamo ekonomske dejavnike, lahko spremembe stopenj inflacije, obrestnih mer, trgovinskih blokov, mednarodne konkurenčnosti, cen surovin, davčnih režimov, globalna finančna stabilnost vpliva na podjetja na več načinov. Spremembe deviznih tečajev lahko neposredno vplivajo na podjetja, ki sodelujejo v mednarodnih poslih, tj. na uvoz in izvoz.
Družbeni dejavniki, kot so demografski, kulturni in različna dojemanja strank, lahko pozitivno ali negativno vplivajo na organizacijo. Preference strank se s časom spreminjajo glede na njihove kulturne vrednote, prepričanja in stališča. Demografske značilnosti, kot so starost, spol in poklicne ravni, prav tako vplivajo na družbene dejavnike.
Tehnološki dejavniki izražajo načine, kako tehnologija vpliva na delovanje znotraj organizacije. Uporaba naprednih tehnologij povečuje produktivnost in učinkovitost delovanja podjetja. Ekološki dejavniki izražajo vplive podnebja in geografskih dejavnikov na organizacijo. Pravni dejavniki pojasnjujejo vpliv zakonodaje in zakonskih praks, ki jih morajo upoštevati organizacije. Te zakone uvedejo vlada in regulatorni organi, da bi zagotovili, da vsa podjetja delujejo na enaki ravni, zato se jih morajo podjetja držati.
Kakšna je razlika med analizo SWOT in PESTEL?
• Glavna razlika med analizo SWOT in PESTEL je v tem, da se PESTEL uporablja za analizo zunanjega okolja podjetja, medtem ko se SWOT lahko uporablja tako za notranja kot za zunanja vrednotenja.
• Analize SWOT se lahko uporabljajo za identifikacijo trenutnega tržnega položaja podjetja, PESTEL pa za identifikacijo vpliva zunanjih okoljskih dejavnikov, ki lahko vplivajo na poslovanje, še posebej pri širitvi poslovanja v različne druge regije.
