Ključna razlika – Glavni proračun v primerjavi z gotovinskim proračunom
Ključna razlika med glavnim proračunom in denarnim proračunom je, da je glavni proračun finančna napoved, ki je sestavljena iz vseh prihodkov in odhodkov, medtem ko denarni proračun beleži predvidene rezultate denarnih prilivov in odlivov za obračunsko obdobje. Zato denarni proračun postane sestavni del glavnega proračuna. Proračuni se uporabljajo kot glavno merilo za ocenjevanje in nadzor uspešnosti; zato veljajo za ključne za uspeh organizacije.
Kaj je glavni proračun?
Glavni proračun je finančna napoved vseh elementov v poslovanju za obračunsko leto, pripravljena z združevanjem številnih drugih funkcionalnih proračunov. Ti različni proračuni so po naravi medsebojno povezani in skupaj zagotavljajo računovodske ocene za prihajajoče finančno obdobje. Vsak oddelek bo pripravil posamezne proračune, neto rezultat pa bo zabeležen v glavnem proračunu.
Glavni proračun ima dve glavni komponenti, in sicer operativni proračun in finančni proračun.
Slika 1: Komponente glavnega proračuna
Kot pojasnjevalno besedilo, ki vključuje razlago strateške usmeritve podjetja, je običajno podana vloga glavnega proračuna pri doseganju ciljev podjetja in ukrepi upravljanja, namenjeni doseganju omenjenih ciljev. Glavni proračuni so običajno predstavljeni v mesečnih ali četrtletnih formatih za celotno proračunsko leto. Poleg glavnega proračuna je mogoče predložiti tudi različne druge dokumente, ki pomagajo pri sprejemanju odločitev na podlagi informacij. Dokument, ki vsebuje ključne finančne kazalnike, izračunane na podlagi informacij, je vključen v proračun. Ta razmerja bodo pomagala razumeti, ali je bil glavni proračun pripravljen realistično na podlagi dejanskih preteklih rezultatov.
Priprava glavnega proračuna zahteva prispevke osebja iz vseh oddelkov v organizaciji. Vodje oddelkov so nagnjeni k precenjevanju odhodkov in podcenjevanju prihodkov, da bi zlahka dosegli proračun. Nadalje, ker se poslovna okolja nenehno spreminjajo, so proračuni pogosto kritizirani kot preveč togi, da bi se jih držali.
Kaj je denarni proračun?
Denarni proračun predvideva pričakovane denarne prilive in odlive podjetja za prihodnje leto. Glavni namen tega proračuna je zagotoviti zadostno likvidnost za obdobje. Če podjetje nima dovolj likvidnosti za poslovanje, mora zbrati dodatni kapital z izdajo delnic ali z zadolževanjem.
Napoved neto denarnega toka bo izračunana kot razlika med denarnimi prilivi in odlivi. Če je denarni tok negativen, bo to pomenilo, da bo podjetje na določeni točki verjetno imelo težave pri izvajanju rutinskih operacij. Nekateri dejavniki, ki prispevajo k takšni situaciji, so lahko
- Terjatve do kupcev, ki zahtevajo daljši čas za poravnavo zapadlih sredstev
- Podjetje poravnava dolgove pred kreditnim obdobjem, ki ga je odobrilo
- Obstajajo številna neuporabna sredstva, ki ne ustvarjajo gospodarske dejavnosti
Z zagotavljanjem rešitev za zmanjšanje negativnega vpliva zgornje situacije je mogoče izboljšati denarni tok podjetja.
Spodaj je oblika denarnega proračuna.
Kakšna je razlika med Master Budgetom in Cash Budgetom?
Glavni proračun v primerjavi z gotovinskim proračunom |
|
| Glavni proračun je finančna napoved, ki vsebuje vse prihodke in odhodke. | Denarni proračun beleži ocenjene rezultate denarnih prilivov in odlivov za obračunsko obdobje. |
| Komponente | |
| Glavni proračun je zbirka številnih podproračunov. | Gotinski proračun je sestavni del glavnega proračuna. |
| Neto rezultat | |
| Čisti rezultat glavnega proračuna se imenuje čisti dobiček ali čista izguba. | Neto rezultat denarnega proračuna se imenuje presežek ali primanjkljaj. |
Povzetek – Glavni proračun v primerjavi z gotovinskim proračunom
Razlika med glavnim proračunom in denarnim proračunom je predvsem odvisna od namena, za katerega sta pripravljena. Proračun, pripravljen z združitvijo vseh podproračunov, se imenuje glavni proračun, medtem ko se proračun, ki vključuje napovedi denarnih prilivov in odlivov, imenuje denarni proračun. Če so proračuni uporabljeni učinkovito, lahko omogočijo več koristi, vključno z rastjo prihodkov in učinkovitim nadzorom stroškov.
