Ključna razlika – nadzorovani vs neobvladljivi stroški
Razumevanje stroškovne klasifikacije nadzorovanih in neobvladljivih stroškov je bistvenega pomena za sprejemanje številnih poslovnih odločitev. Podjetjem pomaga zmanjšati stroške in se odločiti, ali naj nadaljujejo z določeno odločitvijo ali ne. Ključna razlika med nadzorovanimi in neobvladljivimi stroški je, da so nadzorovani stroški stroški, ki jih je mogoče povečati ali zmanjšati na podlagi določene poslovne odločitve, medtem ko so neobvladljivi stroški stroški, ki jih ni mogoče povečati ali zmanjšati na podlagi poslovne odločitve.
Kaj so nadzorovani stroški?
Kontrolirani stroški so stroški, ki jih je mogoče povečati ali zmanjšati na podlagi določene poslovne odločitve. Z drugimi besedami, vodstvo ima moč vplivati na takšne odločitve. Te stroške je mogoče kratkoročno spremeniti. Na splošno so stroški v zvezi z določeno poslovno odločitvijo obvladljivi; če se podjetje odloči, da ne bo sprejelo odločitve, stroški ne bodo potrebni. Sposobnost obvladovanja stroškov je v glavnem odvisna od narave stroškov in pooblastil za odločanje menedžerjev.
Spremenljivi stroški
Spremenljivi stroški se spreminjajo s stopnjo proizvodnje, saj se povečajo, ko se proizvede večje število enot. Neposredni stroški materiala, neposredno delo in spremenljivi splošni stroški so glavne vrste spremenljivih stroškov. Če se torej izognemo povečanju proizvodnje, lahko s tem povezane stroške nadzorujemo.
Prirastni stroški
Inkrementalni strošek je dodatni strošek, ki bo moral nastati zaradi nove odločitve.
Stopenjski fiksni stroški
Stopenjski fiksni stroški so oblika fiksnih stroškov, ki se ne spreminjajo znotraj določene visoke in nizke stopnje aktivnosti, vendar se bodo spremenili, ko se raven aktivnosti poveča nad določeno točko
Organ odločanja
Večino stroškov lahko nadzira višje in srednje vodstvo zaradi svoje pristojnosti odločanja. Odločitve v zvezi s stroški sprejemajo vodje, operativno osebje pa mora delovati v smeri doseganja stroškovnih ciljev
Kaj so nenadzorovani stroški?
Neobvladljivi strošek je strošek, ki ga na podlagi poslovne odločitve ni mogoče povečati ali zmanjšati. Z drugimi besedami, to je strošek, na katerega upravitelj nima moči vplivati. Številne neobvladljive stroške je mogoče spremeniti le dolgoročno. Če mora nastati strošek ne glede na določeno poslovno odločitev, se takšni stroški pogosto uvrščajo med neobvladljive stroške. Podobno kot obvladljivi stroški lahko nastanejo tudi neobvladljivi stroški zaradi narave stroška in pristojnosti odločanja menedžerjev.
Fiksni stroški
To so stroški, ki jih je mogoče spremeniti glede na število proizvedenih enot. Primeri fiksnih stroškov vključujejo najemnino, najemnino, stroške obresti in stroške amortizacije.
Regulirani stroški s pravno zavezo
Stroški, kot so davčni odhodki, druge državne dajatve, odhodki za obresti in stroški, ki nastanejo zaradi izpolnjevanja varnostnih in drugih regulativnih standardov, so pogosto neobvladljivi, saj povezane odločitve sprejemajo zunanje stranke.
Organ odločanja
Ker večino odločitev, povezanih s stroški, sprejme višje in srednje vodstvo zaradi svoje pristojnosti odločanja, stroškov ne more nadzorovati operativno osebje na nižji ravni v organizaciji.
Slika 01: Spremenljivi stroški in fiksni stroški so po naravi obvladljivi in neobvladljivi
Kakšna je razlika med obvladljivimi in nenadzorovanimi stroški?
Nadzorljivi vs neobvladljivi stroški |
|
| Strošek, ki ga je mogoče nadzorovati, je strošek, ki ga je mogoče povečati ali zmanjšati na podlagi določene poslovne odločitve. | Nenadzorovani strošek je strošek, ki ga ni mogoče povečati ali zmanjšati na podlagi poslovne odločitve. |
| Časovno obdobje | |
| Stroške, ki jih je mogoče nadzorovati, je mogoče kratkoročno spremeniti. | Nenadzorovane stroške je mogoče dolgoročno spremeniti. |
| Vrste | |
| Spremenljivi stroški, inkrementalni stroški in stopničasti fiksni stroški so vrste nadzorovanih stroškov. | Fiksni stroški so po naravi neobvladljivi stroški. |
| Organ za odločanje | |
| Upravitelji z višjo pristojnostjo odločanja lahko nadzorujejo stroške. | Številnih stroškov ni mogoče nadzorovati, če je pristojnost odločanja nizka. |
Povzetek – nadzorovani vs neobvladljivi stroški
Razlika med obvladljivimi in nenadzorovanimi stroški je predvsem odvisna od tega, ali se lahko stroški z lahkoto povečujejo in znižujejo po presoji vodstva. Številne stroške je mogoče nadzorovati na višji in srednji ravni vodstva, medtem ko osebje na operativni ravni morda ne more nadzorovati istih stroškov. Ali je določen strošek obvladljiv ali neobvladljiv, morda ni vedno jasno prepoznaven, saj je to lahko odvisno od posamezne situacije. Razlikovanje med obvladljivimi in nenadzorovanimi stroški pomaga podjetjem pri sprejemanju učinkovitih odločitev.
