CPM proti PERT
Obstaja veliko tehnik za hitrejše in učinkovitejše dokončanje kompleksnih projektov. CPM in PERT sta dve močni orodji za dosego tega cilja. Obe tehniki sta si podobni, saj služita istemu osnovnemu namenu. Vendar pa obstaja veliko razlik, ki bodo razložene v tem članku v korist tistih, ki morda dvomijo o njihovih razlikah.
Zaradi kompleksnosti projektov je pogosto težko odpraviti časovne zamude in prekoračitve stroškov. Če pa uporabimo ustrezne tehnike načrtovanja, nadzora in organiziranja, je možno znatno zmanjšati te prekoračitve stroškov in zamude pri projektih. Težava pri mnogih orodjih je v stroških implementacije in izvajanja, zaradi česar so bolj obveznost kot sredstvo. Takšni programi, ker zahtevajo veliko poročanja in spremljanja, močno odtehtajo koristi, ki nastanejo zaradi njihove uporabe. Te težave so v veliki meri odpravljene, ko vodja projekta uporablja CPM ali PERT. Poglejmo, kaj pomenijo te tehnike in v čem se razlikujejo.
PERT
Obstaja visoka stopnja negotovosti v zvezi s časom dokončanja določenih dejavnosti. Zlasti pri raziskovalnih in razvojnih projektih je težko oceniti čas, ki bo potreben za dokončanje projekta. V takih primerih lahko uporabimo verjetnostni pristop za vsako aktivnost in določimo optimistično oceno časa, najverjetnejšo oceno časa in pesimistično oceno časa. S pričakovanim časom za vsako aktivnost je mogoče določiti kritično pot. Tako je PERT verjetnostno orodje, ki uporablja 3 ocene za dokončanje aktivnosti in je orodje za načrtovanje in nadzor časa za dokončanje projekta.
CPM
CPM je na drugi strani deterministično orodje, ki vzame samo eno oceno časa za dokončanje katere koli dejavnosti v projektu. Omogoča tudi oceno stroškov, s čimer je orodje, ki lahko nadzoruje čas in stroške.
Povzetek CPM proti PERT
• Kjer je ocena časa za posamezno dejavnost težka, na primer raziskave in razvoj, je PERT primernejša metoda
• Pri rutinskih projektih, kjer je znan predvideni čas za vsako aktivnost, je CPM boljše orodje za nadzor časa in stroškov.
• Medtem ko je PERT verjetnostne narave, je CPM deterministično orodje.
