Ključna razlika med PFMEA in DFMEA je v tem, da PFMEA pomaga analizirati potencialne napake določenega procesa poslovne enote, medtem ko DFMEA pomaga analizirati potencialne napake zasnove izdelka.
Metoda FMEA (Failure Mode Effects Analysis) pomaga prepoznati možne načine napak procesa pri upravljanju operacij in zasnove na stopnji razvoja izdelka znotraj sistema ter kategorizirati napake glede na verjetnost in resnost napake. Način napake se nanaša na kakršne koli okvare ali napake v zasnovi, procesu ali artiklu, ki vplivajo na stranko. »Analiza učinkov« se nanaša na preučevanje posledic napak.
Kaj je PFMEA?
PFMEA pomeni analizo učinkov načina okvare procesa. Ta metodologija lahko identificira možne načine napak v procesih na ravni operacij. Na splošno PFMEA izvaja tehnično izkušena ekipa. Osnovni postopek je zbiranje ustreznih podatkov za vzroke načinov okvare, da se odpravijo ali čim bolj zmanjšajo učinki načina okvare.
Poleg tega je PFMEA strukturirano orodje, ki ga uporabljajo vse vrste organizacij. Pomaga pri ustvarjanju vplivov načinov odpovedi in daje prednost ukrepom, potrebnim za zmanjšanje tveganja. PFMEA je dokumentiran in predstavljen pred uvedbo kakršnih koli novih postopkov za zmanjšanje potencialnih nevarnosti. Poleg tega je to mogoče uporabiti tudi za prevladujoče procese, da bi dosegli nenehno izboljševanje sistema.
Kaj je DFMEA?
DFMEA je kratica za analizo učinkov načina načrtovanja napake. Ta metodologija pomaga prepoznati morebitne napake v zasnovah izdelkov v fazi razvoja. V večini primerov inženirji to uporabljajo kot postopek za raziskovanje možnosti napake pri zasnovi v resničnem svetu ali uporabi.
Glavni inženirji orodja za DFMEA so matrike DFMEA. Ta matrika predstavlja strukturo za zbiranje in dokumentiranje povezanih informacij, vključno s tehničnimi specifikacijami, datumi izdaje, datumi revizije in člani skupine. Na splošno je DFMEA timsko delo tehničnega strokovnega znanja in verjetno medfunkcionalna ekipa. Poleg tega se DFMEA ne zanaša na nadzor procesov za premagovanje morebitnih napak pri oblikovanju
Kakšne so podobnosti med PFMEA in DFMEA?
- PFMEA in DFMEA sta dve vrsti analize učinkov načina napake.
- Osnovni koraki v DFMEA in PFMEA so podobni, vendar imata dve različni uporabi.
- Tako DFMEA kot PFMEA označujeta možne napake, resnost tveganj, obstoječe kontrole, priporočila in izboljšave po priporočenih ukrepih.
- Končni cilj obeh je zmanjšati ali preprečiti večje izpade izdelkov in proizvodnje.
- Te metodologije lahko znižajo tudi stroške oblikovanja ali delovanja.
- Poleg tega nekatere napake morda ne bodo omilile pri DFMEA. Te napake je mogoče prenesti na PFMEA za izvajanje potrebnih kontrol za izboljšanje izdelka.
Kakšna je razlika med PFMEA in DFMEA?
Glavna razlika med PFMEA in DFMEA je, da PFMEA vključuje procese, medtem ko DFMEA vključuje zasnove izdelkov. Primarni cilj DFMEA je odkriti morebitne napake zasnove izdelkov, medtem ko je primarni cilj PFMEA odkriti morebitne napake procesov. Osnovni pregled DFMEA se izvaja z uporabo sheme izdelka, medtem ko se PFMEA izvaja z diagramom poteka procesa. Druga razlika med PFMEA in DFMEA je ta, da se PFMEA zgodi na operativni ravni, medtem ko se DFMEA zgodi v fazi razvoja.
Povzetek - PFMEA proti DFMEA
Ključna razlika med PFMEA in DFMEA je, da PFMEA pomaga analizirati morebitne napake določenega procesa na ravni delovanja, medtem ko DFMEA pomaga analizirati morebitne napake zasnove izdelka na ravni načrtovanja in razvoja. Poleg tega bodo te metodologije znižale proizvodne stroške in tudi morebitne napake pri lansiranju izdelkov.
