Agile vs Scrum
Agile in Scrum sta izraza, ki se uporabljata pri vodenju projektov. Agilna metodologija uporablja inkrementalne in iterativne delovne kadence, ki se imenujejo tudi sprinti. Scrum je na drugi strani vrsta agilnega pristopa, ki se uporablja pri razvoju programske opreme.
Agile
Metodologija Agile se uporablja pri vodenju projektov in pomaga izdelovalcem projektov zgraditi programske aplikacije, ki so po naravi nepredvidljive. V tej metodologiji se uporabljajo iterativne in inkrementalne delovne kadence, imenovane sprinti. V bistvu se zgleduje po tradicionalnem sekvenčnem modelu ali modelu slapa.
Prednost uporabe agilne metodologije je v tem, da je mogoče dostopati do smeri projekta skozi njegov razvojni cikel. Do razvoja pridemo s pomočjo iteracij ali sprintov. Na koncu vsakega sprinta ekipa, ki razvija projekt, predstavi dodatek dela. Poudarek je predvsem na ponavljanju delovnih ciklov in produktu, ki ga ti dajejo. To je razlog, zakaj se agilna metodologija imenuje tudi inkrementalna in iterativna.
Pri agilnem pristopu se vsak korak razvoja, kot so zahteve, analiza, načrtovanje itd., nenehno spremlja skozi življenjski cikel projekta, medtem ko to ne velja za model slapa. Torej z uporabo agilnega pristopa lahko razvojne ekipe usmerijo projekt v pravo smer.
Scrum
Scrum je vrsta agilnega pristopa, ki se uporablja pri razvoju programskih aplikacij. Je le okvir in ne metodologija ali celoten proces. Ne zagotavlja podrobnih navodil, kaj je treba storiti, ampak je večina odvisna od ekipe, ki razvija programsko opremo. Ker razvijalci projekta vedo, kako je mogoče rešiti problem, je zato veliko ostalo na njih.
Medfunkcionalne in samoorganizirajoče ekipe so bistvenega pomena v primeru scruma. V tem primeru ni vodje ekipe, ki bi dodelil naloge članom ekipe, temveč se celotna ekipa ukvarja z vprašanji ali težavami. Je navzkrižno funkcionalen na način, da so vsi vključeni v projekt že od ideje do izvedbe projekta.
Ker gre za agilno metodologijo, uporablja tudi serije iteracij ali sprintov. Nekatere funkcije so razvite kot del sprinta in na koncu vsakega sprinta; funkcije so dokončane že od kodiranja, testiranja in njihove integracije v izdelek. Na koncu vsakega sprinta je lastniku na voljo predstavitev funkcionalnosti, tako da lahko pridobi povratne informacije, ki so lahko v pomoč pri naslednjem sprintu.
Izdelek je primarni predmet projekta scrum. Na koncu vsakega sprinta člani ekipe pripeljejo sistem ali izdelek v stanje, ki ga je mogoče poslati.
